目标管理和计划管理.pptVIP

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  • 2016-09-15 发布于河南
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目标管理和计划管理

六、内部竞争: 盘源以客户落定为准,禁止抬价,客户的客源以登记时间为准,由经理仲裁。 七、禁止私下收取业主、客户任何小费或礼品。 八、工作现场要求与处罚 1.??礼貌待客,规范用语,禁说粗口,禁挂扣电话。 2.?禁止在室内吸烟、吃东西、看非地产类报纸或刊物,未经同意上网或上网看非地产类信息,下班不关计算机或空调,外出不登记,背不出当天三个荀盘。 … … … … 7.?有飞单飞盘者、私藏盘源、客户者、泄露公司业务者,私自挪用公款者,不如实汇报情况者,即炒,并保留追究当事人的责任的权利,同时追究管理者相应责任,情节严重者,报送公安机关处理。 违反者除特别注明外,一律当场扣款20元,经理级按以上标准双倍处罚。 九、各店可根据各分行的实际情况作适当调整,须上报批准后执行。 … … … … 门店管理二 盘客源采集/分配/运用 人 员 (成交能力) 盘源 客源 盘源的开发: 广告 上门 信函 陌拜 回头客转介绍 媒体、网络 传单 客源的开发: 广告 上门 信函 客户推介 挖掘 媒体、网络 二、三级联动 客户的转盘(盘-客,客-盘) 派单 盘客源的运用: 吸引 认可 有效维系 成 交 建立信任感 盘客成交分配比例: 分配比例应根据市场环境进行阶段性制定 根据资源分类:普通资源、特殊资源 : 80% 20% 五 字 真 经 快:看房、签约、跟进、收佣 准:需求、了解 狠:还价、逼定、扰局 贴

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