CS电业局高技能人才培养模式探究.pdf

摘 要 为建设“一强三优”(电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀)现代企业，加快体 制机制创新，优化管理运营模式，实现公司科学发展，国家电网公司积极推进“两个转 变”(公司发展方式转变和电网发展方式转变)，筹划和实施“三集五大”(人财物集约化管 理，大规划、大建设、大运行、大检修、大营销)。组织结构、业务流程正发生巨变，在 电力改革发展进程中，高技能的人才队伍已成为制约其发展的重要因素之一。因此，加 强培养电力企业高素质人才队伍建设，对于提高供电企业的核心竞争力意义十分重大。 本文从高技能人才的概念和在企业发展中的重要作用入手，重点通过分析当前我们 供电企业高技能人才队伍的现状，挖掘存在的问题，并结合CS电业局高技能人才培养 现状的分析，从培养规划、培养方案、保障措施等几个方面提出了有效解决现存高技能 人才队伍培养的问题，即制定良好的高技能人才队伍建设规划、改善高技能人才成长环 境、建立完善的职工培训机制、建立畅通的高技能人才发展通道、建立有效的高技能人 才激励机制等。对高技能人才队伍培养进行了实证分析，力图以CS电业局高技能人才 队伍建设的经验和所存在的问题，对供电企业高技能人才队伍培养提出一些前瞻思考和 有效措施。相信本文将会为国网公司“三集五大”体系转型下的供电企业解决高技能人 才队伍培养问题提供有参考价值的意见。 关键词：供电企业三集五大高技能人才人才培训 ABSTRACT For and assets．services e． building”astronggrid，excellent hasa which nterprise s仃onggrid，assetquality，servicequality,excellentperformance， the and speed systemmechanism up innovation，optimizemanagementoperationmode， toachievethe scientific grid company development．Statecompaniesactivelypromot ethe“two modetransformationand devel transformations’’(Companydevelopment grid mode and setsof opment transformation)．Theyplan implement“threefive”(Centralizati onofhuman and finance resource，procurementchain，and supply oriented and of alization，flattening，andspecialization optimization restructring plannin structur g，construction，maintenance，operation，andmarketingbusiness)．Organizational are theelectric reformand e，b