战略导向L公司培训体系设计.pdf

硕I：论义 战略导向的L公·dt齐i)ll仆系敬汁 摘要 在知识经济时代，知识成为推动经济发展的核心财富，而这一核心财富的载体就 是人才。在挑战与机遇并存的背景下，企业对人力资源丌发和培训工作提出了更高的 要求，企业要想获得优于竞争对手的根本途径，就要比竞争对手学得更快，重视培训、 重视员工全面素质的提升，打造企业核心竞争力。 现在已经有越来越多的企业丌始认识到员工培训的重要性，将员工培训视为企业 必不可少的人力资本投入，加大对培训的投资，加强了对培训工作的管理。但是还是 有许多企业存在着实际培训效果不佳的情况，其根本原因就是企业的培训与企业战略 脱节，企业培训工作没有为企业战略服务，或者是培训战略与企业战略不匹配。为了 实现企业的战略目标，我们必须将企业培训系统的构建与企业发展战略相结合，构建 企业战略导向的培训体系。 本文回顾了国内外学术界对企业培训理论的研究，阐述了企业培训与企业战略的 关系，探讨了战略导向的培训体系构建的原则、要求、过程和方法。并以L公司为实 际研究对象，介绍和分析了L公司培训体系现状和存在的问题，论述了L公司构建 以战略为导向的培训体系的必要性和可行性。