F检测所发展策略探究.pdfVIP

论文摘要 论文摘要 纺织品产业是我国国民经济支柱性产业。中国加入世贸组织后，国内纺织品 产业加速发展，纺织品进出口量不断增加，使中国纺织品服装检测市场空前繁荣。 随着中国加入WTO，国外检验集团进入中国参与检验市场的竞争，国内纺织品服 装检测市场硝烟四起。未来，绝大多数检测机构转变为商业检测室将是不争的事 实，中国检测市场最终会彻底地融入国际检验大市场。 F检测所是由政府批准成立，从事纺织品服装检测的第三方实验室，目前正 处于我国事业单位管理体制改革的转型期。面对内外部环境的巨大变化，F检测 所面临着如何根据新环境制定发展策略以求生存求发展的紧迫任务。 本人在学习和理解企业战略管理理论的基础上，选择有关理论用于解决F检 测所战略规划中存在的问题和不足。论文应用战略规划理论，分析了F检测所面 临的外部环境的机会和威胁以及内部环境的优势和劣势(SWOT分析方法)，提出 了相应的规划策略。应用五力模型分析产业竞争强度，结合产业结构当前和未来 状态的分析，分别提出了目标聚集和成本领先的竞争战略。论文最后还强调，F 检测所应特别注意在提升客户服务、提升品牌知名度、注重核心人才的培养、创 建学习型组织、谋求技术优势方面发展相应的配套策略。 关键词：检测市场；检测机构