ZN集团公司战略规划研究——关于资源战略观视角.pdfVIP

ZN集团公司战略规划研究——基于资源战略观视角 摘要 一个企业要在激烈的市场竞争中取得胜利，其基础就是该企业所拥有的资源，特别 是该企业所拥有的核心资源。随着全球化经济的发展，我国与国际接轨程度也越来越高， 企业所面临的竞争环境也越来越激烈，如何在这激烈的竞争环境中获得胜利就是企业迫 切需要解决的问题。本文从企业自身所拥有的核心资源、能力和竞争力出发，论述了企 业必须选择有吸引力的行业和符合其自身行业特点的战略，在激烈的市场竞争中取胜。 资源战略观是本文的基本视角，本文以“公司战略三角形”作为研究的理论框架， 对ZN集团公司的使命愿景、战略目标、资源能力、业务组合、组织结构进行了深入浅 出的阐述与分析。具体阐述了ZN集团公司的资源与能力，识别分析了其核-11,资源和能 力。并确定了资源能力的整合优化措施；在此基础上，分析了集团公司的业务情况，提 出了业务组合的规划；同时还对集团组织结构情况进行了分析，并对如何优化ZN集团 公司组织结构提出了一些建议。本文认为公司使命、战略目标、资源能力、业务组合、 组织结构是相辅相成的，必须相互匹配，才能发挥各自最大的能量， 市场竞争千变万化，zN集团公司只有不断的调整和优化自身的基础资源和核心能力 的发