C公司战略采购策略应用探究.pdf

中文摘要 ． 战略采购旨在在战略的高度审视采购，以公司整体战略为目标，用分析的方 法为某一特定的货物制定采购战略并加以执行，通过跨部门商品行动小组的运 作，对不同的供应商采取差异化的策略、方法、业务流程以及决策规则，以期降 低公司采购的物料、商品和服务的总成本，同时经由系统化的流程建立，达到持 续改善的目的。 作为全球著名的跨国发动机和工程机械产品制造商的C公司，其战略采购策 略的运用是在全球经济一体化背景下，伴随着全球采购战略而产生的，它在战略 采购实施方面具有一定的代表性。C公司全球采购部门具有雄厚的实力和基础。 本文首先在第一章阐明研究背景和文章框架结构。在公司2020战略愿景目 标下，战略采购是成功实现这一愿景最为重要的环节之一。 然后在第二章作相关理论的探讨。在对前人战略采购理论研究综述的基础 上，从定义模型，战略采购功能和实施战略采购决策三个角度探讨了战略采购的 定义，简述了战略采购在中国的发展，并强调了实施战略采购对企业发展的重要 程度。 再次在第三章从C公司整体战略出发，研究采购部战略与公司总体战略的 一致性，并通过公司采购现行情况，提出了战略采购现实存在的主要问题。