湖南HEG公司企业文化建设探究.pdfVIP

摘要 近年来韩国对华直接投资规模不断扩大，目前韩国已经成为中国 利用外资的第三大合作伙伴。虽然韩国企业进入中国市场己经有很多 年，僮仍有很多韩国企业的经营业绩不让人满意。在我国，不少韩国 企业不了解我国的企业文化，单方面应用韩国本国为主的经营管理方 式，因而蕊临很多阀题。因此很多韩国企业在中国经营的失败，归根 结底是企业文化的问题。企业文化，被称为世界上最先进、最科学的 企业管理理论和管理思想。任何管理理论和管理系统都是根植子既定 企业文化之上。特定的社会文化不仅影响了社会中人们的行为，而且 影响了管理理论与方式成功地欲一种文化转入另一种文化的可能性。 尽管各国的管理在组织结构和技术方面存在着趋同性，但领导方式和 管理行为仍然具有文化的特性而难以改变。由于历史原因，在我国儒 家文化影响下逐渐形成的韩国社会文化具有注重家庭伦理、对家长的 尊敬和舅爱从以及强调社会伦理等关键要素，受上述传统思想观念的影 响，大韩民族逐渐形成了重教尚贤、勤劳朴实、团结向上、积极进取 的民族精神。中韩两国民族文化的相似性为韩国企业在中国的发展提 供了良好的文化基础a因此，研究中韩两国企业文化的差异和特点， 有利于韩国企业在我国更好地经营和发展。当然，企业文化除了受国 家文化影响外，还和领导文化、个体文化以及组织结构等因素息息相 关。湖南HEG公司属于韩国电气硝