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- 2015-10-14 发布于安徽
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中文摘要
摘要:建筑工程检测行业作为建筑行业的一个组成部分,随着全民质量意识的提
高而不断被重视。建筑工程检测机构长期以来大都是作为政府机构或建筑施工单
位的附属部分出现,一直没有形成独立运作的管理体系。随着入世的冲击,社会
和经济改革的不断深入,建筑工程检测机构要与国际接轨,要建立相应的法律法
规,要以独立的地位姿态走向社会,独立的承担社会义务和经济责任。目前的检
测市场十分混乱,检测机构面临外部和自身临许多困难和问题。作为真J下意义上
的独立运作的建筑工程检测机构应如何管理、如何生存发展还没有太多可借鉴的
经验。
通过文献查阅和从业经验,本文系统的分析了中国建筑工程检测机构发展现
状,对比香港同行业发展模式,总结出当前我国建筑工程检测机构目前所存在的
问题,并且有针对性的提出对策。以H试验室为案例,通过运用项目管理的科学
方法(质量改进工具、统计技术、关键成功因素法和SWOT分析等)来指导建筑
工程检测机构如何关注自身迫切需要解决的重点问题;如何基于企业自身的实力
建立合理的组织结构;如何对比竞争对手,并分析企业的外部环境变化影响可能
对企业带来的机会与挑战,进而制定企业最佳战略;如何适应当前市场的发展形
势,克服不利因素,在市场竞争中立于不败之地。同时也指出政府行业监管和立
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