GDKT公司软件开发项目管理问题探究.pdfVIP

GDKT公司软件开发项目管理问题研究 专业：工商管理硕士 硕士生：潘崴 指导教师：祁军副教授 中文摘要 在软件开发过程中。项目管理日益受到人们的关注。人们已逐渐认识到软件 开发项目成功与否和软件项目管理密切相关。由于中国软件企业绝大多数是中小 型软件企业，如何提高中小型软件企业项目管理水平和能力有着重要的理论意义 和实践意义。 目前，中国中小型软件企业的软件开发项目普遍存在进度拖延、成本超支和 质量难以令人满意等问题，软件项目的时间管理、成本管理和质量管理已经成为 软{牛项目管理的重点和难点。国内外学者在这三个方藏虽然已经有较多的研究和 论述，但多数还侧重在项目管理理论和基本原则在软件项目中应用的研究，而在 软件项目管理的具体流程和实现上，特别是在适合中小型软件企业的项目管理流 程上则较少论述。 本文通过对一中小型软件开发企业一--GDKT公司在项目管理中存在的问题 的深入细致的剖析，从具体流程和制度入手，为其建立起一套简单实用的项目时 间管理、成本管理和质量管理流程，并将三者有机的结合在一起。同时，希望通 过对这一典型案例的研究，为中国广大的中小型软件企业提高自身项目管理水平 和能力提供借鉴和参考。 关键词：项目管理，软件开发，软件企业 Management Software Project Development inGDKT Research Company Major：MBA Name：PanWei Jun Supervisor：Ass．Prof．Qi Abstract andmore Insoftware hasbecomemore developmentarea，projectmanagement tothe realized thesoftwaresucceedisrelated have whether concerned．People project are themostsoftware inChina ability．For companies company’sprojectmanagement to these insmallormedium how scale，so improvecompaniesprojectmanagement theoreticand is onboth abilityverysignificative practice．