GDKT公司软件开发项目管理问题探究.pdfVIP

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  • 2015-10-14 发布于安徽
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GDKT公司软件开发项目管理问题研究 专业:工商管理硕士 硕士生:潘崴 指导教师:祁军副教授 中文摘要 在软件开发过程中。项目管理日益受到人们的关注。人们已逐渐认识到软件 开发项目成功与否和软件项目管理密切相关。由于中国软件企业绝大多数是中小 型软件企业,如何提高中小型软件企业项目管理水平和能力有着重要的理论意义 和实践意义。 目前,中国中小型软件企业的软件开发项目普遍存在进度拖延、成本超支和 质量难以令人满意等问题,软件项目的时间管理、成本管理和质量管理已经成为 软{牛项目管理的重点和难点。国内外学者在这三个方藏虽然已经有较多的研究和 论述,但多数还侧重在项目管理理论和基本原则在软件项目中应用的研究,而在 软件项目管理的具体流程和实现上,特别是在适合中小型软件企业的项目管理流 程上则较少论述。 本文通过对一中小型软件开发企业一--GDKT公司在项目管理中存在的问题 的深入细致的剖析,从具体流程和制度入手,为其建立起一套简单实用的项目时 间管理、成本管理和质量管理流程,并将三者有机的结合在一起。同时,希望通 过对这一典型案例的研究,为中国广大的中小型软件企业提高自身项目管理水平 和能力提供借鉴和参考。 关键词:项目管理,软件开发,软件企业 Management Software Project Development inGDKT Research Company Major:MBA Name:PanWei Jun Supervisor:Ass.Prof.Qi Abstract andmore Insoftware hasbecomemore developmentarea,projectmanagement tothe realized thesoftwaresucceedisrelated have whether concerned.People project are themostsoftware inChina ability.For companies company’sprojectmanagement to these insmallormedium how scale,so improvecompaniesprojectmanagement theoreticand is onboth abilityverysignificative practice.

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