Z校附属医院人力资源管理模式的研究.pdf

A th e sis su b m itte d to Z h engzhou U n iversity for the degree of M aster Z S chool A ffiliated H osp ita l H u m an R esou rces M anagem en t m od e R esearch B y Z h e X u Sup ervisor :P rof. R onghai B ie M a ster o f P u b lic A d m in istratio n S ch o o l o f P u b lic A d m in istratio n M ay, 20 12 内容摘 要 内容 摘要 现代 医 院 的竞争 ，其 实质 是人 力 资源 的竞争 。在 20 世 纪末 的高等教育体制 改革 中，伴 随着 高校合 并热潮 ，一批 原来隶属于卫生部 ，或者地方政府 的医学 院校 并入综合性大学 ，其 附属 医 院也 随之成为高校 附属 医院 。如何建立和完 善 综合性大学对 附属 医院的管理体制 ，是实践者和研 究者 的一项新探索 。在人 力 资源管理方面 ，一套 既能够 调动 高校 的积极性 ，又 能发挥 附属 医 院人力 资源优 势 的管理模 式 尚没有 出现 。 本研 究所使用 的理论工 具为战略管理和绩效管理 。采用 的研 究方法是实地 调査法 ， 以Z 校 附属 Y 院为对 象展 开研 究 。研 究结合 附属 Y 院的相 关 资料 ，分 析 了其人 力 资源状况和人力 资源 管理状况 。借助 理论工具 ，探讨 了附属 Y 院人 力 资源 战略管理和人 力 资源 绩 效管理 的特 征 。在 人 力 资源 战略管理 方面 ，Pfj属 Y 院人力资源 管理还没有与医 院发展战略规划 结合起来 ，没有形成科 学 的人力 资 源 管理体 系 。在人 力 资源绩 效 管理方面 ，医院对 绩效管理认识不足 ，医院绩 效 管理 与 医 院战略联 系不够 ，缺 少应 用 的绩效反馈 。 基于前面 的分 析 ，本研 究提 出改进 附属 Y 院人 力 资源 管理 的对 策包括 ：创 新 医院管理体制 ，理顺 高校 与 医 院之 间的关系 ；制 定人 力 资源 规划 ，建立 战略 性人力资源 管理模 式 ；逐歩淡化身份 管理 ，实现 从身份管理转 向岗位 管理转变 ； 建立绩 效 管理体 系 ，提升人 力 资源 管理绩效 。 本研 究可 能 的创新之处在 于 ：一是本研 究 以战略管理为研 究工具 ，在 高校 附属 医院人 力 资源 管理 中，贯彻 战略管理 的思想 ，提 升 高校 附属 医 院 的人 力 资 源 管理水平 ；二是通过分析 高校 附属 医院的绩效 管理 问题 ，探讨 了在 高校 附属 医 院人 力 资源 管 理 流 程 中 ，如 何 整 体 实施 绩 效 管 理 问题 。 关键 词 ： 附属 医 院 人 力 资源 管 理 战 略管理 绩 效 管 理 A b stra c t A b str a c t T he essence of com p etition of m odern hosp ital is the com petition of hum an resources. In the reform of h igher education system of the late tw entieth century, along w ith the un iversities m erger up surge, A batch of m edical co lleges attached to the M in istry of h