江苏吴中集团财务控制研究与制度建设.pdfVIP

题目：江苏吴中集团财务控制研究及制度建设 研究生：姚启强 导师：陈良华教授 东南大学 摘要 伴随着企业改制的不断深入，企业集团也逐步向管理规范化过渡。然而，由 于在行为理念上未能从根本上突破粗放式的管理模式，以致在企业集团的运营 中，各种问题与矛盾日益暴露出来，就财务角度而言，其中最为突出的，一是企 业集团治理结构欠规范，成员企业责权利关系准则与行为规范不明确；二是集团 总部财务决策、控制与督导机制功能乏力，成员企业目标逆向选择矛盾严重；三 是财务战略和财务政策无序，未能遵守谋求市场竞争优势导向，资源一体化整合 效应、管理协同效应、信息共享效应差；四是激励与约束机制未能有效跟进，成 员企业及其经营者和员工缺乏积极性、创造性与责任感；五是缺乏一套高效率的 财务风险监测与危机预警系统，风险防范与危机抗御功能不足；当前，面对空前 加剧的经济全球化竞争的严峻挑战，中国企业，特别是作为主力军的企业集团， 能否从财务以及其他各个方面建立起高效率的运营机制，并在此基础上努力培育 自身的核心竞争能力，不断拓展可持续发展的市场空间，对于企业集团的前途命 运，乃至整个民族经济的振兴与持续稳定增长，均有重大的战略意义。 吴中集团作为一家具有上市公司背景的集团公司