中国第三方物流企业的经营战略探究.pdf

摘要 摘要 我国加入WTO后，中国经济正以前所未有的速度融入到全球经济大循环 中，中国也正成为世界制造业基地。在快速响应需求、需求个性化的时代，市 场细分成为必然。在整个社会大分工中，第三方物流作为物流企业与生产流通 企业的纽带，提供专业的物流整合服务，正在逐渐被国内外的企业接受。国内 不论是传统的物流企业还是生产企业、投资商纷纷将目光投向新兴的第三方物 流领域。传统的物流企业如何转变经营思路，利用自身的优势资源，抗衡激烈 的市场竞争；新兴的第三方物流企业如何进行市场定位，在市场竞争抢占一席 之地：外资物流巨头被巨大的中国市场所吸引……。国内物流行业面临巨大的市 场机遇和挑战。面对国内外激烈的市场竞争，第三方物流企业如何寻找自身的 发展定位，如何制订适宜的经营战略，显得尤为重要。本文试图从第三方物流 企业产生的根源以及所处的国内外竞争环境分析入手，探讨第三方物流企业在 战略定位中所要关注的问题，以及战略规划思考的方法。 本文首先介绍了第三方物流(3PL)和战略管理理论的基本知识，较为系 统地分析了我国物流市场的基本情况，阐述了第三方物流(3PL)在物流产业中 的地位和发展情况；通过对第三方物流市场的分析，结合我国实际情况设计了 第三方物流企业的经营战略：最后，