山西煤运集团新型公路煤炭物流体系的研究.pdfVIP

中文摘要 随着行政职能的取消，山西煤运集团面临着转型改制的重大课题。发展现 代物流是煤炭流通体制改革的重要内容，是改变山西公路煤炭物流零、散、乱现 状的必由之路，也是山西煤运集团在新形势下获得企业核心竞争力的根本出路。 通过本研究可以对煤炭运销企业创新运营模式起到一定的借鉴意义。 本文以山西煤运集团公路煤炭业务为研究对象，在对山西煤运公路煤炭业务 现状分析的基础上，结合对山西煤运集团内外环境分析，运用现代物流理论，提 出了山西煤运集团新型公路煤炭运营模式；在对公路煤炭业务要素分析的基础 上，指出了运营模式的关键环节，提出了运用产销联盟、动态联盟、多用户合同 配送构建新的公路煤炭物流体系，以解决煤运集团与煤矿、运输户、用户合作方 式的问题；以发展公路煤炭物流为目标，对集团成员各层次企业的分工进行了科 学划分：提出了公路煤炭运营模式的总体设计，对组织结构、运作模式、运作流 程进行细化；针对公路煤炭物流信息系统的建设，进行了较详细的论述，为适应 物流信息管理，运用J2EE体系对公路煤炭信息管理系统进行改造，提出了适应 新技术、新环境的物流信息管理模型：针对现有管理方式的弱点，提出了运用闭 环管理理论对现有管理方式改造的方案；文章在最后提出了实施策略和步骤。 关键词：煤炭物流公路