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99SM018金左文 东海海洋工程勘察设计研究熙企业化改制后的埕!燮睁!!塞
摘要
东海海洋工程勘察设计研究院是国家海洋局东海分局在东海海洋环境中心
等单位基础上组建的一家即承担国家指令性海洋环境调查和污染监测工作又从
事经营性海洋工程勘察业务的机构。根据国家有关要求，东海勘察院必须在近期
完成企业化改制工作。
本论文在这种背景下，运用战略管理的有关理论，通过对东海勘察院内部环
境、外部环境以及主要竞争者的分析，选择了东海勘察院应采取的发展战略，并
提出了部分战略实旌的建议。
一／本论文主要内容包括：
＼_、选题背景、选题目的和意义的介绍；
二、详细分析东海勘察院的内部情况、战略资源，以及外部环境状况，找出
东海勘察院具有的优势和劣势、面临的机遇和威胁；
三、对东海勘察院的主要竞争者进行了分析；
四、综合前面的分析，提出了东海勘察院分阶段的战略目标和发展战略，并
详述了产品和服务、市场营销、人力资源、业务管理和组织结构调整策
略以及构建核心能力的措施等≥／
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关键词：
海洋工程、勘察院、战略研究 钮蝴j如锈
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ABSTRACT
EastChinaSeaMarine the
EngineeringSurveyDesignInstitute(EMESI)，under
EastChinaSeaBranchofStateOceanic astate—ownedmarine
Administration(SOA)．is
institute．Itdevotestothemarine and
mainly environmentalecologicalmonitoring
thesame alsodealsinmarine and
assessment．At
time，it feasibility
engineeringsurvey
assessmentof State
marine of
development．Requiredby MinistryConstruction．EMESI
is its toan
reforming enterprise．
system
Thisarticle the environmentofthe
external marine
analyzed engineeringsurvey
to
andthe
EMESI internal abilities．Theauthor
industrybelongs environment，competitive
used to out
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