HBM苏州公司材料本地化过程中几个运营管理问题及研究及实践.pdf

HBM苏州公司材料本地化过程中的几个运营管理问题研究及实践062025306钱进明 摘要 f iifl[1[tflJfllfllllljllf llrlllJifffriFllllll Y1 中文摘要： 本论文详细论述了传感器制造跨国公司HBM苏州工厂制定材料本地化1战 略，进行问题分析和研究，实施本地化战略的整个过程。重点探讨了本地化过程 中几个主要的运营管理问题如质量管理问题，技术管理问题，其他管理问题，包 括相关管理基础理论，问题解决途径和具体实践。 本文主要分四个部分(第二，三，四，五章)。第二章介绍了HBC原材料 和零部件本地化的前期分析和准备，应用的主要管理理论；第三章主要论述了采 购过程中质量管理问题，技术管理问题，其他管理问题研究(如项目领导和人员 管理，供应链计划和库存管理等问题)及其解决途径；第四章介绍了HBC原材 料和零部件本地化的实施过程与控制过程：最后第五章总结了HBM公司材料本 地化的成就，经验及未来展望。 关键词： 原材料零部件本地化质量管理技术转移知识产权保护项目管理 中图分类号：F27 B 1本论文的“材料”指零部件和用于加工零部件的原材料总称，即原材料和零部件；产品指HM生产出 货到客户的成品 l HBM苏州公司材料本地化过程中的几个运营管理问题研究及实践062025306钱进明 Abstract： TheanidedescribesHBMSuzhousmaterial from localization processstrategic main ofsome issuesandmateriallocalization making,study operationsmanagement focuson strategicimplementation．Mainly quality and issues include management，teamleadershipmanagement and developmentpractice． It to4main isdivided and 2isabout chapters，chapter2，3，4 5．Chapter localization and 3 feasibilitystudy,preparations managementtheoryapplied；chapter describessome issuesandhowHBMfix majoroperations them localization