某企业制度汇编.docVIP

综合管理部职能职责 部门编号 001 部门名称 综合管理部 部门负责人 *** 主管领导 常务副总经理 部 门 职 能 描 述 综合管理部是企业工作的管理、、监督指导部门负责工作，检查落实经理安排的各项工作并及时反馈保证各项工作的正常运。 负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。 负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好工作-ZG-001 直 属 上 级 常务副总经理 所 属 部 门 综合管理部 工作内容： 1、督促检查公司领导交派给职工的各项工作和批复的文件完成落实情况； 2、整理汇总公司领导批复事宜的结果进程，并在每周每月的汇报中向总经理汇报，听取下一步安排； 3、做好各类通知、文件的起草、整理、上传下达，并做好督促检查工作，下发文件要及时准确； 4、负责上报材料、下发文件起草、校对，报请总经理（常务副总经理）审批后及时上报、发放公司行文； 5、妥善保管公司印信、营业执照、税务登记证等重要物件。根据公司各种证件证照的使用期限及时承办各种验证、换证及商标注册续展工作，根据公司证照年审时间提前半年进行年审，换证、续展； 6、审核、筛选公司相关经济合同、协议进行申报；审核各种用印章；审核需上报审批的各项费用的报销凭证及上报文件