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摘 要
改革开放以来,我国的商品流通领域发生了深刻的变化,其中变化最快的
是零售业。基于中国经济市场化进程的加快和产业结构的调整,零售企业要在
不断变化的市场环境中赢得属于自己的市场份额,必须不断地调整经营策略,
包括业态调整及重新选择业态。此外,知识经济的到来将给我国零售业态带来
更大的发展空间。伴随着21世纪知识经济的到来,我国零售业态将发生深刻的
变革,其中既有由于技术进步、信息传输速度加快及知识覆盖面广而直接作用
于零售企业,引起零售业管理方式与应用技术的变革,又有由于知识经济的相
互渗透,人们思维方式变化而引起零售企业观念、经营方式的变化。银座集团
作为山东省国有大型零售企业,自1996年成立以来,历经十多年的发展,已经
在山东省零售行业稳坐第一把交椅,在零售业态方面也探索和总结出许多成功
的经验、树立了许多成功的典范,但是随着企业的进一步发展,在快速战略扩
‘
张的进程中,暴露出不少诸如业态选择及组合方面的问题。
本论文在阐述零售业态定义及划分的基础上,对发达国家零售业态现状及
成功经验进行总结并加以借鉴,得出对我国零售业态的启示,找出我国零售业
态与发达国家零售业态发展方面的差距,以及存在问题,并以笔者所在零售企
业——山东银座集团为蓝本,通过对其进行SWOT分析,制定出企业在零售业态
选择方面的战略对策,希望借此论文能够对中国的零售企业在零售业态选择方
面提供有益借鉴及参考。
关键词:零售业零售业态银座集团竞争战略
ABSTRACT
Sincereformand thefieldofcirculationofcommoditiesinChina
openingup
has intheretail fastest.
undergoneprofoundchanges,includingchanges industrys
BasedonChina’S to the ofmarketandindustrialstructure
up
economyspeed process
to
retailbusinesstothe marketenvironmentoftheirown
adjustment.the changing
winmarket must thebusiness the
share,weconstantlyadjust strategy,including
andre-selectFormat.In adventofa
restructuring addition,the knowledge-based
will Retail for the
inChina substantial
economy bring spaeedevelopment.With
1st RetailTrade
adventofthe2 century economy,Chinasprofound
knowledge—based
will as resultof and
a
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