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摘 要
我国改革开放和经济发展的良好环境为中小企业提供了难得的发展机
遇。房地产业作为我国新的经济增长点得到政府的大力支持。作为一个以房
地产为主业的中小企业,如何抓住大好时机,发挥优势,迅速成长壮大起来,
宁波望京置业发展有限公司(NWRE)需要对未来进行一个战略性的规划。
本文应用较为成熟的战略管理理论体系对NwRE进行战略规划。首先对
NwRE所处的宏观环境、行业环境和具体的运营环境进行了分析;其次,通
过运用价值链分析、财务分析、业务组合分析等方法对NwRE的内部环境进
行了深入剖析:同时本文运用多元回归、灰色理论、组合预测等方法对宁波
市住宅市场需求进行了定量分析和预测:在此基础上,提出了NwRE的总体
战略和业务战略,并优选了几个在目前状况下可行的战略方案;最后,本文
对如何配合战略方案的实施从组织结构、市场策略、资源配置和企业文化建
设四个方面提出了一些建议措施。
(本文重在把战略管理理论应用到企业实践中,去指导企业行为。也希望
能为NwRE的发展起到一些参考作用。L//
关键词: 房地产经营战略需求预测价值链分析业务组合
ABSTRACT
and and
environment thereform policy
Thefavorable by opening
brought
scale valuable
themiddle—small
ofChina enterprises
economygrowth provides
to a smallscale inreal
enterprise
develop.Being specializing
opportunity
is China asaneweconomic
estate,whichsupportedby government developing
Estate
Real Development
Wangjing
point,Ningbo
the ofthe and
makea forfutureonhowtomakemost opportunity
strategicplan
itsown and
growrapidly.
advantagesup
makesa
mature thesis strategicplan
theory,the
management
Using strategic
and
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