《案例》：163电子邮局点燃人才危机的导火线__--__探讨广州电信的人才激励策略.pdfVIP

摘 要 本文对广州电信人才激励策略进行探讨。全文由案例和案例分 析两部分组成。 案例部分以163电子邮局易主事件为引子，阐述了在高速发展 的IT行业中人才举足轻重的地位，同时详实地描述了广州电信目前 的人才状况及广州电信对人才的激励措施。 案例部分从电信行业未来的发展趋势以及广州电信面临的内外 竞争着眼，对广州电信的人才激励问题进行了较为深入的分析，针 对其人员积极性低、创造力不强的现状，提出了员工持股制度、注 重知识管理、创建学习型的企业文化、促进合理的人才流动等策略， 力求达到真正开发、利用好企业最重要的资源的目的。 【关键词】 IT行业 员工持股计划知识管理人才激励 Ⅱ Abstract Thethesis intothe TelecommunicationBureau’S probes Guangzhou oftalentmotivation．Thethesisconsistsofthecaseandthecase strategy analysis 1 withthe63E—mailPost case that incident，the Beginning emphasizes talentsare inthe IT订ade．It the importanthigh-speeddeveloping depicts situationin TelecommunicationBureauand talents’presentGuangzhou the present oftalentmotivation． company’Sstrategy Thecase with of the trend analysispart：Along developing telecommunicationTelecommunicationBureauhasto trade，Guangzhou faceits frominsideandoutside．Thethesismakesa competition tothe TelecommunicationBureau’S analysis Guangzhou preliminary oftalent at thesituationoflow problem motivation．Aimingchanging enthusiasmandlackof writer forwardsome creativity,the puts stock to strate：gies：employeeownershipplans，attentionknowledge