胜任力模型和后备高管选拔测评的研究___以M电器集团为例.pdfVIP

胜任力模型和后备高管选拔测评的研究___以M电器集团为例.pdf

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胜任力模型与后备高管选拔测评研究 ——以M电器集团为例 专业:高级管理人员工商管理硕士 硕士生:朱源来 指导老师:储小平教授 摘 要 本文根据人力资源管理发展的趋势,以胜任力特征模型为题,从理论上对 胜任力及胜任力模型的相关研究进行了综合性的论述,并对企业与咨询公司组 建胜任力模型与胜任力模型在人才测评与选拔的应用实践作了探索性的研究。 文章分为两部分:在理论部分中,对胜任力与胜任力模型的有关理论进行 了综合论述。其中包括胜任力与胜任力模型的起源与发展、国内外胜任力及模 型的研究成果,并对胜任力模型建立的工具进行了系统的介绍。在应用研究部 分中,以M电器集团公司的后备人才测评实践为案例,对企业与咨询公司构建 及应用胜任力模型的探索性实践进行了详细的分析,希望能通过M电器集团管 理人员的胜任力模型在人才选拔中的应用,对其他的国内企业有一定的借鉴意 义。 文章的最后对胜任力模型应用所面临的问题与挑战进行了分析,并对其未 来发展趋势作了简单展望。 关键词:胜任力,胜任力模型,核心能力,人才测评 The Researchonthe of Application Modelandthe Competency and Assessmentof Selecting Senior Associates Management ——MElectrical asAn Appliance GroupExample Major:EMBA Name:Zhu Yuanlai Chu Supervisor:Professor Xiaoping AB STRACT Basedonthe trendofhuman resource and the of management the topic competencymodel,thisdissertationwill discussthe relatedrese锄∞hes oncom and petency

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