河北钢铁集团钢铁主业发展战略规划探究.pdf

摘 要 钢铁市场的兴衰与经济的繁荣程度有着非常紧密的联系。纵观新千年以来 世界钢铁工业发展状况就会发现：在经济稳步增长时，钢铁市场需求旺盛；当 经济衰退时，钢铁市场也会变得异常萧条。2008年6月唐钢集团和邯钢集团合 并组建了河北钢铁集团有限责任公司。就在这一年的下半年全球金融危机爆发， 包括中国在内的世界经济深受重创。刚刚组建的河北钢铁集团面临着钢铁需求 低迷、低价格、高成本、发展方式转变等前所未有的艰难险境。 组建后的河北钢铁集团，规模跻身全国钢铁企业前列，但与先进钢铁企业 相比，综合竞争能力较弱。为破解转大为强的难题，跻身世界一流钢铁强企， 河北钢铁集团就必须从战略的高度出发，通过装备技术更新，推进科技创新， 优化产品结构和布局，提升自身的竞争实力，实现“国内领先，国际一流大 型钢铁企业集团的战略目标。 本文采用理论研究与实证分析相结合的方法，在简要介绍相关战略理论的 基础上，结合河北钢铁集团实际状况，通过对河北钢铁集团外部环境和内部条 件的分析，指出了河北钢铁集团钢铁主业在资源保障、科技创新、装备水平， 产品结构等方面都存在差距；阐述了河北钢铁集团在发展钢铁主业方面所面临 的主要问题：钢铁产能过剩，市场供大于求，特别是结构性产能过剩问题突出； 铁矿石供应紧张，且价格不断攀升；国内钢材需求增速减缓，产品需求结构升 级；环保要求越来越高，等等。 本文利用“Sw0T”战略模型分析方法，对河北钢铁集团钢铁主业发展战略 进行了分析和选择。确定了走内涵和外延式相结合的发展道路，结合兼并重组 和产业布局优化，统筹推进产业结构调整和升级步伐，推进“四大转变”，打造 “四大精品基地，做强做优钢铁主业的发展战略。在关注投资重点，完善装备 更新；优化产品结构，推进科技创新；实现合理布局，实施沿海搬迁；巩固规 模优势，推进兼并重组；符合社会要求，提升节能环保水平等五个方面，确立 了明确的目标或思路，制定了比较详尽的规划措施和方案，谋划实施河北钢铁 集团由大到强的转变。 关键词：河北钢铁集团、钢铁主业、发展战略、规划 Abstract anddeclineof haVe Rise steelmarkets tieswitheconomic Ve拶close prospe“ty． Makea obserVationof statusintheworldsteel general deVeIopment indust拶since new wilI矗nd：thesteeImarket’sdemandw．1lincreasewith m订lennium，we steady witheconomicdecl Steel economic伊o、vth；othen^，ise，itwⅢdepress ine．Tanggang and steel consoIidatedandformedtheHebeiIronSteel GroupHangangGroup Co．LtdinJune2008．GlobaI6nancialcrisis outinthesecondhalfof Group broke the world inflictedcasualties．The China，was year，the economy；including heavy HebeiIronSteeIhadfaced di币cuItiessuch舔steeldemand Group