工程管理工作考核表.docVIP

工程管理工作考核汇总表 公司名称 项目名称 日期 年 月 序号 内容分类 公司 集团工程管理中心 平均分 权重（％） 得分 1 质量控制 30 2 进度控制 30 3 合同管理 15 4 材料管理 15 5 安全文明施工 10 得分合计 综 合 评 价 序号 内容分类 不良原因分析 改进措施 1 质量控制 2 进度控制 3 合同管理 4 材料管理 5 安全文明 施工 考核人员 记录人 工程管理工作考核分项表 项目名称 考评人 日期 分类 项目 分项详细内容 分项评估标准 分项完成情况评估 得分 质 量 控 制(100分) 现场质保体系 (10分) 施工单位的资貭和操作人员上岗证。场地移交及开工令手续。项目经理及人员到位状况。 证照齐全，人员到位，手续完备齐全。（2.5分） 原材料进场验收和见证取样检测制度 资料齐全、真实，程序操作规范。（2.5分） 材料的运输＼堆放＼贮存＼保管条件 整齐，标识，条块清楚，符合规范和国家标准。（2.5分） 计量器具的设置和完好程度，年鉴标志 完好，标识有效。 （2.5分） 施工图纸、施工合同及施工方案 (30分) 施工图纸与实际施工的吻合性 一致性（5分） 经审批的施工