我国民航维修业人力资源管理.pdfVIP

摘要 随着中国加入世贸组织，中国民用航空业逐年对外开放，中国的民航业面临 着越来越激烈的竞争。由于国外民航企业的不景气，民航维修企业的高额利润及 行业进入的高门槛，许多的国外大型、有实力的维修企业正关注国内民航维修业 这一巨大市场，同时，国内有实力的飞机维修公司也把眼光伸向了东南亚各国。 因为绝大部分的维修工作都必须由维修员完成，因此这类企业的人力资源管理显 得十分重要，国内现有的民航维修企业的人力资源管理已成为企业在更为激烈的 竞争中致胜的有利法宝。 本文从阐述人为因素是民用航空飞机维修差错造成的主要因素入手，分析了 人为因素对民航维修业的重要影响。并在此基础上分析民航维修业从业人员的行 业要求，以此引证民航维修企业人力成本的高昂，以加强人力资源管理是现代民 航维修企业管理的关键因素的论证。 面对着外部激烈的竞争，中国现有民航维修企业的人力资源管理的现状也不 容乐观，由于国外在华开设的新企业逐渐增多，民航维修企业人员流失问题日益 严重，而在职人员的积极性和创造性却因为原有的民航人力资源开发和管理观念 的束缚，在人员选拔和配置上的不合理制度及管理等问题而无法得到有利的激发。 针对我国民航企业人力资源管理所面临的问题，本文结合有关人员基本行为 模式理