PMP项目管理精髓和最佳实践培训.docVIP

PMP项目管理精髓与最佳实践培训? 课程简介：本课程基于目前国际流行的PMBOK体系，并充分结合国内IT企业项目实施的特点，对项目管理进行全面的介绍。课程结合教师讲授、小组讨论、案例练习等多种方式方便学员掌握项目管理的知识精髓，对自己的实际工作进行剖析，从而高效率地掌握所学的知识。 通过此课程的学习，学员在理解项目管理知识体系的基础之上，可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面的现状，判断有哪些方面需要加以重点关注，从而在实际的工作中可以有的放矢，从关注项目全局的角度做好项目管理工作。此外，本课程对于希望参加PMP考试的学员也有一定的帮助。备注：本课程按照项目的五大管理过程进行授课，循序渐进，结合项目的9大知识领域进行授课。 课程对象：企业高层管理人员、部门经理、项目经理、及对项目管理感兴趣的相关人士。 Day1 内容 项目管理知识体系概述 项目和项目的特点- 为什么有些项目会成功？- 项目成败原因分析？ 项目管理- 管理一个项目需要管理些什么？ - 项目的制约因素有哪些？ 项目、项目集和项目组合项目经理的角色项目的生命周期项目的各阶段（启动、规划、执行、监控、收尾）讨论：结合你现在的具体工作，看看你现在做的工作是项目吗？项目经理在项目中的主要角色是什么呢？项目有分阶段来做吗？… 启动过程组 制定项目章程- 项目章程的内容