银行中高层管理培训,银行执行力培训.ppt

银行中高层执行力特训营实战版 主讲老师：孙军正 个人简介 孙军正，博士，国家注册企业咨询顾问师/企业培训师 银行业绩倍增系统创始人（见著作《领导执行智慧》） 国务院军转办特聘讲师（2012年） 中国执行力十强讲师（2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选） 最受银行业推崇的人力资源管理专家、著名实战派管理咨询专家 北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授 中国银行、招行等多家银行常年管理顾问 国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师 个人经历 因为专注，所以专业，20年来孙老师一直致力于银行业绩 增长的研究与 应用，在如何使银行业绩快速提升及打造团 队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果，从战略、流程、 制度到奖惩；能够做 到实战、实用、实效，为银行提供内 训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。他首创的“银行 业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、 震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练， 现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。 课程背景 为什么许多银行行长和管理者经常慨叹：做银行简直能累死人！而那些 跨国公司的老板们却有时间旅行度假？为什么美国企业的平均寿命是20 年，而中国企业的平均寿命只有3-5年？为什么我们付出比计划多10倍 的精力，可往往只得到计划中10％的结果？一系列的“为什么”让人很难 找出理想的答案！但是，这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实， 那就是执行不力！中高层管理者是银行这棵大树的主干，他们支撑着银 行文化，管理团队、组织和流程。这是一堂全面、快速提升中高层执行 力的课程。 本课程是著名银行业绩倍增系统创始人、慧泽宇银行学院院长、中国执 行力研究院院长、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问有限 公司总裁孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程《银行业绩倍增系统》 之一，课程中的原理、方法与工具已在多家银行得到成功实施和应用， 取得了惊人的效果，核心内容已收录孙老师所著的管理丛书《总裁战略 智慧》《领导执行智慧》《解放军执行力》等，在社会上产生了极大的 反响。 订制内训 课前一周，通过问卷调查、电话访谈等多种形式，深入全面了解客户及 学员需求，设计有针对性的课程内容及培训形式，提供科学合理的整体 解决方案及落地工具。或由资深讲师孙军正老师亲自赴银行现场调研， 为企业量身定制一套培训方案，课程内容更多结合银行实际案例予以讲 解，课程内容更具针对性与实效性。输出成果：《管理诊断与需求分析 报告》。 课程收益 1、认识执行力的概念、重要性及对员工（管理者）自身职业发展的好处 2、把中高层管理者打造成企业执行力的真正缔造者。 3、执行一定有方法，好方法才有好执行。 4、让参训的中高层学员执行一步到位。 5、通过研究身边鲜活的执行力案例以避免今后执行误区 课程特色 1、名师授课，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的 难题溶解于简单的故事。 2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大 家在学中练，在练中学。 3、非常简单，快速有效，容易做得到。 培训形式 1、老师讲授 2、现场训练 3、典型案例分析 4、学员互动研讨 5、激励 6、游戏 7、引导 8、分享 9、疑难问题解答 核心模块 （领导开训:强调学习的意义和纪律） 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于执行力的难题？每人提出自己所遇到的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。 执行力测评1：测测你的执行力 执行的驱动系统 制订目标的原则 目标分解 制订目标的行动计划 超目标管理 案例分析1：海尔的执行力精神 执行工具1-2现场训练：1、个人战略训练；2、周计划周结果训练 执行的职责系统，检查系统、考核系统 执行的职责系统——企业关键绩效指标 执行的检查系统——目标跟踪 执行的考核系统——科学考核 案例分析2：李经理的工作为什么如此忙碌？ 案例分析3： 白求恩的执行力精神哪方面值得我们学习？ 示范教导、模拟演练 执行工具3-4现场训练： 3、日计划日结果训练； 4、YCYA训练 执行力测评2： 测测你们团队的执行力 有效激励理论的管理启示 马斯洛需求层次理论的管理启示 激励-保健双因素理论的管理启示 公平理论的管理启示 弗鲁姆期望理论的管理启示 激励的实用人性内因模型的管理启示 案例研讨与分析 激励员工的原则 激励员工的基本原则 激励员工的高级原则 领导激励下属的注意事项 案例研讨与分析 建立执行力文化 什么是执行力文化 执行力文化的模型 从改变信念和行为开始 着眼于执行力的绩效管理 创建企业执行力文化的语言 GE的执行力文化语言