团队培训大纲.pptVIP

团队培训大纲 内部资料 禁止外传 了解以下资料的请用人格保证不外传，如做不到不得观看 * 我们是什么样的团队 我们团队立足于网络，发展于网络，经过2年多的发展，管理团队拥有成熟的体制跟实战经验，先后培养出月入数万的成员50名以上，带动了互联网娱乐产业链的发展，同时在个人如何结合团队，个人如何发展，如何能够真正成为网络高收入者，奠定了理论基础以及实践经验！ 团队理念 坚决无条件的服从自己的上级领导 对外宽容大方，对内和谐共处 * 团队优势 完善的人力资源管理系统 完善的人员训练系统 完善的成员管理机制 完善的资金扶持计划 能者上，只要有能力都可以做领导 完善的晋级考核制度，公平的竞争环境。 * 如何加入我们？ 要求;1、在线时间久（9：50——24：00必须在线 有事可请假）2、自己有私人高配电脑 3、做人实在不忽悠，满足以上条件的朋友，可以参加培训，每天的培训的内容，会进行考试，通过的朋友给予10—20元/天的补助，培训分为2天，第一天安排基础知识的培训，第二天安排群管理知识的培训。培训结束后安排进群实习，实习2-3天，通过实习的朋友将成为我们团队的成员，享受我们所有的奖金制度。 * 发展之路 新人→完成培训任务（态度+基础知识的考核）→见习辅导员（开始进入实习，耐心+沟通的锻炼）→团队正式成员（能力，业绩的考核） →储备干部（管理能力的培养与锻