民营钢铁企业的发展战略的分析__--__以江苏沙钢集团为例.pdf

022025351许将 民营钢铁企业的发展战略研究…-以江苏沙钢集团为例 摘要 中国钢铁工业发展从弱到强，经历了艰辛的发展过程。进入21世纪，中国宏观经 济发展为钢铁工业提供了前所未有的发展机遇并提出了更高水平的发展要求。而同 时，中国钢铁工业也面临着能否顺利实现可持续发展，能否建成一个有较强国际竞争 力的中国钢铁工业的严峻挑战。 中国民营企业从产生到发展壮大，对于国民经济起到了重要的促进作用。而民营 钢铁企业从无到有，尽管还存在一些问题，但是，不论是发展速度，还是总体规模都 非常值得关注。而其中不乏已经具备一定规模的大型企业。沙钢作为国内最大的特大 型民营钢铁企业，经过不断发展、不断改革，已经具备相当的实力和规模。面对钢铁 行业的发展态势，以及沙钢自身现状，沙钢必须制定明确的企业战略目标。 论文首先分析了我国钢铁工业的发展历史以及现状，中国民营企业的特点以及中 国民营钢铁企业的特点。论文立足民营钢铁企业，分析了外部环境(包括宏观环境、 行业及竞争对手)、立足沙钢对内部环境进行了深入的分析。通过运用波特的五种竞 争力量模型，系统地分析了钢铁市场上主要的竞争压力；运用SWOT分析法研究了沙钢 的优劣势、面临的市场机会以及外部威胁；运用SWOT矩阵制定出了沙钢的发展战略。 以及