四川长虹彩电营销问题研究及其对策探讨.pdfVIP

论文摘要 一、目的和意义 我国彩电市场是一个竞争激烈的市场，也是一个相对成熟的市 场。经过20多年的发展，由最初的上百家公司已经变成现在的10来 家企业。近年来彩电业各种成本不断上升，电视产品的利润正在逐渐 降低，有些企业目前的利润率已经低于5％。当前彩电市场产品更新 换代，背投电视在高端市场受到严峻挑战，液晶电视和等离子电视两 种平板电视的市场占有率逐渐攀升。 中国市场上的彩电生产厂家主要有长虹、康佳、创维、TCL、海 信、厦华等，目前这几大厂家占据了国内绝大部分市场。经过10多 年的市场洗礼，市场格局已经产生了变化，几年前长虹、康佳、TCL 领导的市场是CRT普通电视，随着电视产品由CRT向平板过渡，以 前的市场领导者由于没有注意到平板市场的发展前景，也让出了市场 领导者的位置，现在的高端市场领导品牌变成了创维、海信和厦华。 在家电市场风云变幻的同时，长虹公司也经历了一系列的变化。 2004年出现了从来没有过的巨大亏损，同样在2004年领导长虹20 年之久的倪瑞峰彻底退出了历史舞台，少壮派领导赵勇临危授命，短 短几个月之后的2005年半年报就对外宣称成功扭亏。 本文对中国彩电业发展历史中扮演重要角色的长虹公司营销状 况进行分析，通过对长虹公司内部的深入了解，希望找出适合长虹公 司营销的方法以及适合中国