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转正管理办法

餐饮公司试用期员工转正管理办法 第一章 总 则 第一条 目 的 为规范公司员工试用期转正考核的管理工作,客观公正地评价员工的实际工作业绩,工作能力、与岗位的匹配度,为公司筛选和挖掘出优秀的、有潜质的、符合公司企业文化的人才,特制订本办法。 第二条 适用范围 本办法适用于公司所有试用期待转正的员工。 第三条 试用期时间 (一)员工试用期为1-3个月,原则上不低于1个月,具体时间根据员工的工作能力及工作业绩而定。 (二)特殊员工经上级领导审批后无试用期。 第四条 试用期时间的计算办法 (一)转正时间按整月核算,即月度1日为员工的转正时间。月度10日前入职的员工,员工转正月份为入职月份+试用期月数,月度10日 后入职的员工,员工转正月份为入职月份+试用期月数+1。 例如:5月10日前(含10日)入职的员工,若试用期为1个月,该员工6月1日原则上可予以转正;5月11日入职的员工,若试用期为1个月,该员工7月1日原则上予以转正。 第二章 转正手续办理 第五条 转正手续 (一)试用期满前七天,负责人事工作人员通知员工的直属领导应转正的人员名单,并与其最终确认。 (二)按照最终确认名单,负责人事工作人员向员工发放《试用期员工转正申请表》(附件一),要求在3日内办理员工转正相关手续。 (三)员工接到转正通知后在1日内填写《试用期员工转正申请表》,主管级以上员工还需结合自身岗位职责撰写转正总结,总结内容包括试用期工作业绩、工作感受、下一步工作计划等方面,并提交直属领导审批。 (四)直属领导依据试用期员工转正申请表,对员工在试用期间的工作情况进行综合考评,并签批转正意见,提交前厅经理审批。 (五)前厅经理审批结束后,将资料递交负责人事工作人员,人事工作人员提交餐饮公司总经理签批转正意见,包括是否转正、转正薪资,并确认签字和署名签署日期。 (六)餐饮公司总经理审批同意后,负责人事工作的人需将已转正的事宜告知员工。 第六条 所有转正手续须于员工转正到期前3天签批完成。 第七条 若直属领导、前厅经理、餐饮公司总经理任何一方不同意员工转正或延迟转正、辞退的,需在员工转正到期3日前向人事工作人员提交相关书面材料以证明不予转正的原因,人事相关人员将与员工进行沟通,妥善处理。 第八条 特殊情况处理 (一)负责试用期签批人员要切实履行责任,按时完成试用期员工转正工作,如因相关人员失职,导致试用期员工转正拖延或违规转正的,公司将追究其相关责任。 (二)若因员工未按时上交相关转正资料的导致试用期员工转正拖延的,试用期将自动顺延至次月。 第三章 附 则 第九条 本办法最终解释权归人力资源部。 第十条 本办法经公司总经理办公会审议,总经理审批通过后,自2013年9月1日执行。 餐饮公司 二〇一三年八月一日 附件一: 试用期员工转正申请表 填表日期: 年 月 日 员工部分 姓 名 性 别 工 号 部 门 岗 位 入职日期 转正申请:(申请书可另附) (主管级以上人员需提交工作总结,包括试用期工作业绩、工作感受、下一步工作计划)。 签字: 直属领导部分 注明: 1. 直属领导要客观、公正地评价员工的日常表现。 2. “优秀分为4分指员工在此考核点上表现突出,超过公司或部门的工作标准要求,体现出强烈的团队精神,足为公司其他员工表率的;良好分为3分;指员工在此考核点上无过错,并无其他部门抱怨投诉,能够配合其他同事工作的,工作较认真仔细主动,合乎职位要求的员工;一般参考分为分;指员工在此考核点,无明显过错,无主要部门的投诉报怨的;参考分为分;指员工在此考核点上有明显过错或被投诉,总分100分;0分以下,不得;此表为密件,应注意保密。 5 服从上级领导的管理、工作安排,沟通积极; 5 按时保质(准确、效率)、保量的完成工作,与其他部门及员工合作融洽; 5 定期进行工作总结,向直属领导反馈工作结果及工作中存在的问题

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