集团公司职工信托持股制度实施细则.docVIP

集团公司职工信托持股制度 实施细则（修订稿） 一、总则 （1）为适应社会主义市场经济的发展，建立现代企业制度、完善法人治理结构、推进国有经济的战略性重组，增强企业内部凝聚力，本公司决定推行内部员工持股制度，根据《》《》《》①50%由员工个人出资； ②50%由公司划出专项资金（员工持股会预留股份），借给员工，利率按同期贷款较低利率，借款本息在每年分红或工资中直接扣回； 注：在员工自愿的情况下，股份可以100% 由个人出资购买。 （2）预留股份的所需资金由集团公司职工持股会一次支付。 （3）集团公司每年提取上年度2.5%左右可分配利润用于激励基金现金奖励。 （4）预留股份所得分红归集团公司员工持股会所有，用于激励基金或填补预留股份总额。 四、管理机构及职责 （1）内部员工持股由信托公司作为公司法人托管运作。由持股职工授权工会和公司签署《》①正式关系在集团公司本部，并且在集团公司本部或其全资下属公司工作6个月以上的在职员工； ②正式关系在集团公司本部，被委派到集团公司控股、参股企业工作6个月以上且在职的员工； ③正式关系不在集团公司本部，但在集团公司本部或其全资下属公司工作6个月以上，试用期满已转正，并签订了全员劳动合同，且于合同期内在岗的合同工与工作表现出色且在集团公司本部或其全资下属公司工作满2年的在岗临时工，须由所在单位或部门报请集团公司人力资源部审核，经集团公司领导办公会（与管委会协同）审批确定持股资格。 （2）凡不属上述条款的公司员工，一律不得持有本公司内部员工股份。 （3）员工持股资格的认定时间为每年6月30日和12月31日。 六、员工个人持股额度确定 （1）内部员工个人持股数额的分配按照员工所负责任、个人能力、贡献大小，本着效率优先、兼顾公平的原则，采取“打分制”量化确定。 （2）计算员工个人得分的方法如下： 　　　　　　M＝A＋B＋C　　　　公式（1） 其中：M为员工个人得分值。 　A为员工原工作工龄与本企业工龄加权值，计算方法为：A＝本企业工龄＊0.1＋其它工作工龄＊0.05。工龄超过半年按一年计算，半年以下按半年计算。 　B为员工的职务级分。普通员工为1，基层管理岗位为3，基层领导岗位为6，中层副职为10，中层正职为20，总经理助理级为40，副总经理级为50，总经理级为100。 　注：对于一人兼多职的，以最高职务计算得分。具体职务对应等级参照《职务职称级别对照表2》。 　 C为员工的职称分。无职称为1，初级职称为2，中级职称为4，高级职称为10。　　 （3）员工个人持股额度分配通过如下计算确定： 　　　　　　　S＝P＊M＝Z＊（M/∑M） 公式（2） 　　　　　　　S为员工持股限额。P＝Z/∑M，员工得分中每分应分配股份数。此数由管委会根据每批认股员工人数和预留股份数额研究决定。Z为每批员工持股总额。∑M为每批持股员工得分总和。M为员工个人得分，由公式（1）计算得出。 　　　　　　　零股（不足100股）一律不派给员工，归至预留股份。 （4）公司高层管理人员个人持股额原则上最高不能超过员工持股股份平均额的20倍。 七、持股的认股程序 （1）内部员工持股认购在每年持股资格认定以后进行。 （2）内部员工持股的认股程序如下： ①管委会发出员工持股认购通知； ②员工向管委会索取员工持股申请及认购表； ③持股资格审查：集团本部员工持股资格由本部人事专职人员审查，全资下属公司员工持股资格由各公司人事专职人员初审，然后交本部人事专职人员复审； ④复审通过后，管委会计算员工持股额度，并在集团范围内公布； ⑤持股员工到管委会确认持股额并缴款，签订认购协议； ⑥管委会统一设立员工个人持股股本账户，发放员工持股股权证书。 （3）公司部门正职以上人员必须足额认购其持股份额。其他员工以自愿为原则，在分配限额内员工个人可少购或不购，余出份额划为预留股份。 八、股份分红 （1）员工持股股份的分红每年分配一次，具体分配方案由管委会按规定程序决定。 （2）信托公司作为受托人，以公司法人名义依法按股享受本公司利润分配，管委会再按员工个人持股数额进行利润二次分配。 九、准备金来源及用途 （1）准备金来源为预留股份的每年所分红利、新增员工认购股份所交纳的资金。 （2）准备金用于购买预留股份、回购离职员工股份、归还用于购买预留股份的贷款本息，在准备金的累积期间，可委托信托公司进行投资动作。 （3）准备金可用于员工持股红利的二次分配和激励基金的运作。 十、股份的回购及再分配 （1）公司员工因职务调整，其持股额度按调职后的职务打分（仅限于聘任职务变动），根据本方案公式（1）进行打分，以公式（2）重新确定其持股额度，其中： ①员工升职后，根据增加分数算出其增加股份，认购方法同新增员工按以下（5）进行； ②员工降职后，根据减少分数算出其减少股份