诺基亚和三星企业文化对比研究.pdf

摘要 在如今激烈而又充满诱惑力的手机市场，诺基亚和三星都是世界领先的手机生 产商，相比之下，中国的手机行业缺乏自主创新品牌和核心竞争力。而企业文化 是企业成功的关键因素，也是企业核心竞争力之所在。良好的企业文化能提高企 业的凝聚力，激发员工的积极性和创新精神，提高企业的效益。中国的手机生产 商若要在世界手机市场上占领一席之地，首先要学习知名的成功企业，尤其是诺 基亚和三星的企业文化建设。 本文首先分析了芬兰和韩国的商业环境，然后以埃德加·施恩的企业文化理论 为基础，从两大方面对比分析了诺基亚和三星的企业文化：表象和价值观。论文 主要对两家公司的愿景、目标、战略、标志、口号、企业核心价值观、管理制度、 企业社会责任等方面进行定性分析，列出诺基亚和三星各自的企业文化特点及共 性，紧接着作者简要分析了中国手机行业企业文化建设的现状，最后提出了三星 和诺基亚对中国手机行业企业文化建设的几点启示。 关键词：诺基亚，三星，企业文化，共性，启示 ABSTRACT A of Cultures：Nokiaand ComparativeAnalysisCorporate Samsung Nol【iaand aretwo mobile manufacturesintheworld．In Samsungleading phone this andattractivemobile still farbehind market,China competitive phone lags foreign and in terms ofcore and companies，NokiaSamsungparticular,in competitiveness innovativebrands．Domesticmobile manufacturesare sever phones facing challenges ordertobe andcatchwiththeir nowadays．In stronger up needtolearnfromNokiaand inthe of enterprises asound Samsungbuilding corporate culturewhichthe factor is toa SUCCESS． key company’S This thebusinessenvironmentsofFinlandandSouth thesis，firstanalyses Korea； and on Schein’S culture and the then，based corporate Edgar theory,comparesanalyzes ofNokiaand from cultures the ofar