海南体育旅游目的地竞争力的分析.pdf

A Study on Sports Tourism Destination Competitiveness in Hainan A Dissertation Submitted for the Degree of Master Candidate：Wang Hui Supervisor：Prof. Xia MinHui Hainan Normal University Haikou, China 摘 要 本文运用文献资料、专家访谈、数理统计、归纳比较等研究方法，以海南体育旅游 目的地为主要研究对象，通过对海南体育旅游目的地的宏观环境（PEST ）、资源状况、 客源市场等方面进行分析，以Crouch Ritchie 目的地竞争力概念性模型、体育旅游目 的地圈层模型等理论为基础，初步构建体育旅游目的地竞争力评价模型，以泛珠三角洲 的九个体育旅游目的地为例，运用 SPSS19.0 主成分分析对海南体育旅游目的地现实竞 争力、潜在竞争力、环境竞争力和综合竞争力进行分析。初步得出以下结果： 一、海南体育旅游呈现出无季节性、奇缺性、起步晚、发展快、问题多等特点，海 南体育旅游目的地具有体育旅游资源种类齐全、生态环境好、适游期长、潜力大等特征。 二、对海南体育旅游目的地发展的政策、经济、社会、技术等简称（PEST ）分析 显示:国内外环境使海南面临着难得的历史机遇和政策支持，也面临着经济、社会、技术 发展的诸多挑战。 三、本文以比较优势、竞争优势、砖石模型、Crouch Ritchie 目的地竞争力概念 性模型等理论为基础，结合体育旅游目的地特点，初步构建了体育旅游目的地竞争力模 型，该评价模型由现实竞争力、潜在竞争力、环境竞争力构成，包含30 项指标。 四、运用模型分析显示：综合竞争力=0.38*现实竞争力+0.34 潜在竞争力+0.28*环 境竞争力。现实竞争力以旅游星级饭店收入和体育旅游总收入为主要因子；潜在竞争力 以体育旅游资源密集度、第三产业比重、人均GDP 为主要因子；环境竞争力以邮电业 务总量、人均拥有道路面积、空气质量为主要因子。与泛珠三角洲的其他省份相比，海 南具有环境竞争优越，位居第五；稍弱的潜在竞争力，位居第八；现实竞争力方面较弱， 位居第九；海南体育旅游目的地综合竞争力排名稍后，位于第八，说明目前海南体育旅 游目的地存在较大的发展空间。 建议：1、整合体育旅游资源，突显海南环境优势2 、创新营销手段，塑造海南特色 的体育旅游目的地品牌形象；3、储备“人、财、物”，营造良好的体育旅游发展环境； 4 、完善并延伸体育旅游产业链，提升目的地综合竞争力。 关键词：海南；体育旅游；目的地；竞争力； I II Abstract This essay uses literature, interviews with experts, summarized comparative analysis, mathematical statistics; research methods to research Hainan Sports Tourism. A comparative analysis of Hainan with Guangzhou ,Yunnan and other nine provinces is also included.The data collected through multiple channels, using principal component analysis SPSS19.0 in Factor module to analyze the data.Preliminary draw the following conclusions: 一、Hainan sports tour