管理会计 part3.本量利分析.pptVIP

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管理会计 part3.本量利分析.ppt

part3 本量利分析 某企业2007年度只产销一种产品A,有关资料如下: 期初存货量 0件 本期生产量 5000件 本期销售量 4000件 直接材料 20000元 直接人工 15000元 变动性制造费用 20000元 固定性制造费用 20000元 固定推销及管理费用 10000元 销售单价 20元 要求:⑴ 分别按完全成本法和变动成本法计算A产品的单位产品成本; ⑵ 分别按完全成本法和变动成本法计算该企业2007年度的营业利润; ⑶ 简单分析两种成本法下营业利润差异的原因。 ⑴ 完全成本法:产品单位成本=(20000+15000+20000+20000)÷5000=15(元) 变动成本法:产品单位成本=(20000+15000+20000)÷5000=11(元) ⑵ 完全成本法:营业利润=20×4000-15×4000-10000=10000(元) 变动成本法:营业利润=20×4000-11×4000-10000-20000=6000(元) ⑶ 两种成本法下营业利润的差额为10000-6000=4000(元)。在完全成本法下,由于期末存货1000件中包含了4000元的固定制造费用随期末存货递延至下一年,从而使当期的成本费用相对变动成本法少了4000元,故,完全成本法下的营业利润比变动成本法下的营业利润多了4000元。 管理会计课件 制作人:郇冬至 第三章 本量利分析 知识要点 本量利分析是对成本、业务量、利润相互关系进行分析的一种简称,是在成本性态可分的基础上发展起来的,主要研究销量、价格、成本和利润之间的相互关系,在企业的预测、决策、计划和控制等方面具有广泛的用途,也是管理会计中的一项基本内容。 第三章 本量利分析 教学内容 第一节 本量利分析的基本假设 第二节 本量利分析 第三节 本量利分析的扩展(自学) 第一节 本量利分析的基本假设 本量利分析(CVPA):是在将成本按成本性态划分为固定成本和变动成本,并假设产销一致的基础上,根据成本、业务量和利润之间的依存关系进行预测和决策的一种分析方法。 本量利分析在企业的预测、决策、计划和控制等方面具有广泛的用途,是管理会计中的一项基本内容。 第一节 本量利分析的基本假设 1.相关范围假设/成本性态可分假设 ——期间假设 ——业务量假设 2.模型线性假设 ——固定成本不变假设 ——单位变动成本不变假设 ——单位售价不变假设 3.产销平衡假设 4.品种结构不变假设:Si/∑Si ★第二节 本量利分析 一、本量利分析的基本关系式 二、单一品种的本量利分析 三、多品种的本量利分析 四、相关因素对保本点的影响 五、保利点及其计算 六、本量利关系中的敏感性分析 一、本量利关系的基本公式 营业利润=销售收入-总成本 =销售收入-变动成本-固定成本 一、本量利关系的基本公式 π——营业利润/息税前利润 a——固定成本总额 b——单位变动成本 Q——销售量 p——销售单价 B——变动成本总额:B=bx S——销售收入:S=px 边际贡献及其相关指标的计算 边际贡献总额 单位边际贡献 边际贡献率 变动成本率 边际贡献总额(Tcm) 边际贡献是指产品的销售收入与相应变动成本之间的差额 。 单位边际贡献(cm) 单位边际贡献是指边际贡献总额与销售量的比值,即产品的销售单价与单位变动成本的差额。 边际贡献率(cmR) 边际贡献率是指边际贡献总额占销售收入总额的百分比。 变动成本率(bR) 变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。 【例3-1】相关指标的计算 已知:某企业只生产A产品,单价p为10万元/件,单位变动成本b为6万元/件,固定成本a为40000万元。2006年生产经营能力为12500件。 要求:(1) 计算Tcm、cm、cmR。 (2) 计算营业利润。 (3) 计算变动成本率。 (4) 验证边际贡献率与变动成本率的关系。 解:(1) 单位边际贡献(cm)=p-b=10-6=4(万元/件) 边际贡献(Tcm)=cm·x=4×12 500=50 000(万元) 边际贡献率(cmR)= ×100%=

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