《2016年《项目管理与招标采购》模拟题3》.doc

2011年全国招标师《项目管理与招标采购》(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（ ）。 A. 成立项目基本组织 B. 进行项目细节设计 C. 提出项目概念 D. 制定项目基本目标 2.项目生命周期和阶段划分的特点是以（ ）为各阶段完成标志。 A. 明确定义的可交付成果 B. 项目而临的风险和不确定性的高低 C. 资源投人强度的变化 D. 管理主体的不同 3.“对人员心理和行为等的管理，就是要经过评价、激励等手段，充分调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用。”这属干项目（ ）管理的内容。 A. 综合 B. 人力资源 C. 采购 D. 风险 4.任何项目都需要依托某一种组织形式来进行管理，它要通过一些过程对项目进行合理配置才能保证目标的成功实现，这些过程不包括( )。 A. 宣传过程 B. 组织过程 C. 控制过程 D. 领导过程 5.项目总体管理目标应由（ ）制定。 A. 项目总承包单位 B. 政府主管部门 C. 项目业主 D. 项目招标代理机构 6.在项目绩效管理中，发起人应与项目经理达成明确的项目管理目标及考核是否实现的协议，这项工作属于（ ）的工作内容。 A. 绩效管理计划 B. 绩效沟通 C. 考核及评价 D. 薪酬管理 7.职能式组织结构的特点是（ ）。 A. 项目管理人员相对固定 B. 一般不设专业项目经理 C. 职能部门不参与决策 D. 不同专业之间易于协调 8.与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（ ）。 A. 企业管理水平高 B. 专业职能性支持体系完整 C. 项目部具有最终决定权 D. 项目团队成员是全职成员 9.依据项目管理的特点和需求不同所选择的组织结构也不同，如项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难，应选择( )。 A. 项目式组织方式 B. 职能式组织方式 C. 矩阵式组织方式 D. 组合式组织方式 10.项目服务质量的好坏往往最终综合表现为( )的接受和满意程度。 A. 开发商 B. 业主 C. 项目经理 D. 分包商 11.招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序基础是（ ）。 A. 项目采购时间要求 B. 采购工作持续时间 C. 采购工作资源条件 D. 项目采购工作列表 12.招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用，其中占有比例最大的费用是（ ）。 A. 人力资源费及相费用 B．资料费及相关费用 C. 企业管理费与税金 D．专家评审费 13.招标采购项目进度计划必须服从于( )。 A.生产经营需要 B.客户满意度 C.招标人意愿 D.供应商或承包商意见 14.采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的（ ）。 A.数据流程图、资源分配图 B.资源分配图、组织结构图 C.组织结构图、业务流程图 D.业务流程图、数据流程图 15.企业投资项目备案向相关部门报送的项目备案申请相关资料不含( )。 A.企业投资项目备案表 B.企业营业执照副本复印件 C.企业员工详情 D.城市规划意见 16.招标采购风险可按来源划分。下列风险中，来自招标人的风险是（ ）。 A．产品质量风险 B．合同风险 C．采购价格变动风险 D．信誉风险 17.下列工作任务中，属于招标采购项目范围管理的是（ ）。 A．确定招标采购服务的总体目标 B．制定招标采购管理流程 C．确定服务质量标准 D．合理划分标段与合同包 18.以下选项是关于招标采购项目服务要素的考核指标。其中属于质量考核指标的是（ ）。 Ａ. 完整性 Ｂ. 安全性 Ｃ. 经济性 D．逻辑性 19.投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题，是项目参与方与其他利益相关方中( )的项目诉求与管理目标。 A.管理咨询方 B.业主 C.设计、施工、供货等承包商 D.政府、金融、公众 20.施工项目招标中，招标人及其委托的招标代理机构在组织招标及后续工程合同过程中应重点关注的内容不包括( )。 A. 明确招标代理费用包含的内容 B. 抑制投标人的不平衡报价 C. 合同条款应当完备，具有可操作性 D. 防止中标价低，合同价高于中标价，而结算价又高于合同价 21.政策变动风险是指由于相关法律、法规不完善或界定模糊可能给招标采购项目的实施效果带来不确定性和潜在隐患，这一风险属于招标采购项目的( )。 A.外部风险中的政策风险 B.外部风险中的