《采购管理第六讲1》.pptVIP

全球供应基地的建立意义 制定全球采购战略 采用由于劳动力成本差异与劳动力市场竞争而带来利益的海外外包服务模式 应对国内劳动力市场问题 建立合同与全球资源管理的技能 制定从关注成本转移到关注价值的采购战略 全球采购战略的功能 主要是产品的质量与服务可以得以保证 采用世界最佳实践组合 降低资本需求 允许将稀缺的领导人才集中到核心业务上 减少产品上市时间 增加公司的业务灵活性 提升业务支持确定性并降低业务连续性风险 关于中国的全球供应基地的建立 我国进入国际采购市场，必须考虑的战略问题： 我们应该在我国建立什么样的市场地位？ 我们应该在我们的经济区建立什么样的市场地位？ 我们应该在全球建立什么样的市场地位？ 谁将成为我们的全球竞争者，他们的策略和资源是什么？ 我们应该在何处生产我们的产品或从何处获得产品的来源？ 我们应该与世界各地的其他公司和组织建立什么样的联盟？ 关于中国的全球供应基地的建立 1）提供为发展海外供应基地所需要的政策环境 2）积极地推动和实施《2006中国保护知识产权行动计划》 3）稳定企业所有权 4）进一步理解西方法规、经济、商业、文化的环境、框架 5）认识到企业规模将成为客户选择海外供应基地服务商的越来越重要的因素 6）先进的流程与好的质量 7）富有经验的中层经理人员的培养与保留 中国具有发展全球供应基地的巨大潜能，但必须制定一个扬长避短的战略 以西方模式理解并承包项目将吸引大批跨国公司 稳定企业所有权可根本确保跨国公司建立信心，以提高潜在投资水平，并减少因所有权变更而终止服务承包情形的风险发生 鼓励国际合作及整合以推动规模及能力提升 充分利用中国在过去10年在重要基础设施方面的投资，进行如西安、成都等二级城市作为海外外包服务基地的宣传，这将有助于减少人员流失，这种人员流失在二级城市中比较低，这是中国巨大的竞争优势 （中国将其23%GDP投入到基础设施中，而印度在此方面投入仅占GDP的6%） 鼓励国内供应商和海外供应商的跨国合作，以提升其服务能力 本讲的讲解发表 第15章：政府采购的含义；模式，流程；利弊分析；案例（谭善菊小组） 任务要求： 1）有PPT演示件 2）时间20分钟 3)小组成员分工合作；任务明确（讲解完后要递交成员分工任务的解析报告书，A4纸一页） 政府采购的概述 政府采购也称为公共采购，我国《政府采购法》所称政府采购，是指我国各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。 1、政府采购的主体是各级国家机关、事业单位、团体组织，不包括国有企业。2、政府采购所使用的资金是财政性资金，包括预算内资金和预算外资金。3、政府采购的对象必须是集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务。 我国政府采购的发展 我国政府采购制度起步较晚，以《政府采购法》颁布为分水岭，大体上可分为两个发展阶段： 第一阶段：1996年—2002年6月29日 首先由上海开始试行，之后在部分省市的局部领域出现政府采购制度的试点，1998年全面推行。 在此之前，政府采购仅仅被当作是是加强财政支出管理，提高财政资金使用效率的一种有效途径 第二阶段： 2002年6月29日至今 2002年6月29日全国人大颁布了《中华人民共和国政府采购法》，并于2003年1月1日起正式实施，标志着我国政府采购工作纳入了法律轨道 我国政府采购发展的四个主要阶段 1）研究探索阶段（1996－1998年7月） 制定了我国实施政府采购的思路和框 2）试点初创阶段（1998年7月-2000年6月） 拉开了政府采购制度改革工作的序幕 3）试点向全面推行转变阶段（2000年6月-2002年12月） 负责全国政府采购管理事务的新机构组建，重点做了规范化建设、政府采购预算、政府采购资金管理方式、透明度建设等几个方面的工作，并参加了政府采购立法工作 4）全面实施（2003年1月至今）阶段。 政府采购法规制度体系 《中华人民共和国政府采购法》 《政府采购货物和服务招标投标管理办法》 《政府采购信息公告管理办法》 《政府采购供应商投诉处理办法》 政府采购方式变革的影响力 由上面的图表可以看出，政府采购的模式已经由分散走向集中，采购方式的多样化，特别是公开招标所占比重的加大，充分引入竞争机制，遵循公开、公平、公正的原则。这就对企业产品的质量价格等各方面都有了更严格的要求，提高了门槛。 政府采购方式变革对企业影响 具体表现在: 第一、政府集中采购是一种全新的政府购买模式，企业过去以人际关系为主要特色的销售模式，已经不再适应； 第二、对产品质量、技术水平、生产能力