小家电企业市场竞争和营销整合的分析--红心企业营销整合企划案一.pdf

摘要 摘 要 芦4938＆ ／ P九五”期l、日J以及下世纪初的未来十年里，将是我国实现经济体 制转轨和经济增长方式转变的关键时期，企业要生存，要进入市场 去迎接挑战，逐渐由生产导向型向市场导向型转变，这需要企业在 重视技术创新与新产品开发，重视市场开拓和精细管理，重视结构 优化的同时，更重要的是洞察市场变化，善于捕捉市场机遇，进 行恰当的竞争者分析，企业在市场经济中别无选择，只能在竞争中 ‘ 求生存。1／7j ， 本文／从分析家电产品生命周期理论丌始引出小家电行业产品特 点及现状，同时提出企业竞争理论模型、竞争五要素分析模型等， 结合一个小家电企业的营销环境与竞争分析研究，运用企业竞争者 分析SWOT分析法，从而为转轨期小家电企业走出低谷，进入竞争 的大战场提供了参考理论与运作分析方法。文中采用理论和实证运 作相互结合，以企业实际运作为主的研究方法，通过系统分析和综 合剖析一个小家电企业的营销战略整合与组织结构调整，运用企业 诊断PQM模型，产品4P市