关于中小型勘察设计行业薪酬制度改革的探索__--__以上海XX化学设计院为案例.pdf

摘要 k当今全球经济一体化的大背景下，企业问的竞争早已演变成世界性的竞 争。目前我国的勘察设计行业同许多国外同行相比差距非常明显，特别是中小型 企业缺少竞争优势。赢得人才才能最终获得成功，作为企业人力资源管理的核心 内容，对薪酬制度的改革已十分迫切地摆到了企业经营者的议事日程上y 本文简单介绍了我国中小型勘察设计行业的一些情况及其薪酬制度状况，使 读者对该行业有一个大致的了解。在此基础上，本文详细介绍了激励理论和有关 薪酬理论的一些基本概念，以及上述理论对企业薪酬制度改革的指导作用。同 时笔者以自己参加设计的上海xx设计院为例，详细介绍了企业薪酬制度的设 计过程和方法，对于许多企业来说有一定借鉴作用。 薪酬制度是企业薪酬管理和人力资源工作的核心，目前国内众多中小型勘察 设计企业都在试图寻找一种科学有效的薪酬制度，但是大多均未找到一个适合自 己的好方案。原有薪酬制度的种种弊端表明，倘若我们再不加快企业改革的步伐， 并相应调整原有的薪酬制度状况，那么这些企业将不断受到内部人才流失和外部 市场竞争的强烈冲击，最终将面临被淘汰的局面。笔者通过对一个具体设计方案 的案例介绍，使读者对企业薪酬制度改革的意义有了更深刻的理解，同时对如何 制定企业薪酬方案得到一点启示。 ／ L L／ 关键词：薪酬制度，激励，人力资源 01 ABSTRACT the oftheeconomic Againsthackground globalization nowadays， betweenthe has the extendedoverworld．Domestic competition enterprises mediumscale lackthe inthe designinstitutes，whoadvantages competition are behindthatofthe falling same takes occupation outdoors．Brain-advantage asthemoreandmore in HR tolethe forthefinaI important management is to success．It the reformationonthe urgentplacesalaryawardregulations administrator’s agenda． domestic Some mediumseale institutes design salaryaward areintroducedin regulations this thebaseofwhichmore of