台商电子企业大陆投资战略的阶段性特征和转换动因探析——以明基友达集团为例.doc

台商电子企业大陆投资战略阶段性特征与转换动因探析——以明基友达集团为例中文摘要台商电子企业大陆投资战略的阶段性特征与转换动因探析——以明基友达集团为例中文摘要台商电子企业投资祖国大陆20多年来，其投资战略无论是在投资区域、投资方式、还是投资规模、投资领域等各方面均发生了比较显著的变化，而台商电子制造业企业投资大陆的战略并非完全遵循市场中的投资法则，既有一般的经济规律，又有特殊环境下产生的特殊情况。本文探讨了对外投资的相关理论和文献，分析台商电子企业大陆投资战略，发现其具有阶段性演变的特征，可以明显的划分为三个阶段。论文以此为基础,分析每个阶段台商投资战略演变进程和特点，分析影响台商电子业企业大陆投资战略发生变化的因素:大陆投资环境的变化、两岸产业分工和结构的变化、两岸经贸政策和两岸政治关系、劳动力成本、投资成本、市场环境等方面。最后预测台商电子企业投资战略变化发展的趋势。并以明基友达集团为例，以案例的方式论证本文的有关论点。关键词：台商；电子企业；投资大陆；投资战略；演变动因作者：徐明指导教师：朱仲羽I英文摘要台商电子企业大陆投资战略阶段性特征与转换动因探析——以明基友达集团为例TaiwaneseelectronicsmanufacturinginvestmentstrategyinMainlandChinaStagecharacteristicsandmotivesofconversionresearch--UseAUgroupasanexampleAbstractTaiwaneseelectronicsenterprisesinvestinmainlandChinafor20years,intermsofinvestmentregion,investmentway,investmentscale,investmentscopeandotheraspectsofinvestmenthavemoresignificantchanges,whiletheTaiwaneseelectronicsmanufactoryenterpriseswhoinvestinmainlandChinaarenotentirelyfollowtheevolutionofinvestmentwaysinmarketing.Therearegeneraleconomiclawsandspecialsituationsduringspecialcircumstances.ThispaperreviewstherelatedtheoriesofTaiwaneseinvestmentinmainlandChina;dividesthehistoryofTaiwaneseelectronicsenterprisesinvestinmainlandChinaintothreephases;andanalyzetheevolutionandfeaturesofTaiwaneseinvestmentstrategy.Thispaper,basedonqualitativeanalysis,establishedthechangefactorsofTaiwaneseinvestmentinmainlandChina:thechangesofmainlandinvestmentenvironment;TaiwanandmainlandChinaindustrialdivisionandstructuralchanges,TaiwanandmainlandChinaeconomicandtradepoliciesandtheimpactofpoliticalrelationsofTaiwanandmainlandChina.ItalsoanalyzedtheinvestmentfactorsofTaiwaneseinvestmenttowardsMainlandChina:laborcosts,investmentcosts,marketnatures,thematurityofinvestmentenvironmentandsoon.Finally,forecastedtheinvestmenttrendofTaiwaneseelectronicmanufactories.Moreover,useAUasanexample,practicallydemonstratedthepointsofthearticle.Keywords:Taiwaneseinvestor,ElectronicEnterprises,InvestmentinMainlandChina,InvestmentStrategies,ChangeMotivesWrittenby:X