人力资源部终工作总结及其计划.pptVIP

1、对2012年工资结构及工资水平的分析和总结； 2、根据公司2013年各部门、各岗位工作的特点对2013年员工工资作了相应调整； 3、2013年对各个系统职系分职级实行级别工资，这是对2012年工资结构的一个重大突破； （四）关于企业文化 （五）关于制度建设 四、2014年需要各部门配合之处 一、前言 （一）你需要明白的道理 带兵打仗 （二） 你对人力资源的了解与认识，（说起来很重要、做起来次要、忙起来不要） （三）人才的“选”、“育”、“用”、“留” （四）非人力资源经理的人力资源管理 （一）招聘方面 （二）培训方面 （三）考核方面 （四）薪酬方面 （五）员工关系及日常管理方面 二、工作是计划出来的，业绩是干出来的，能力（人才）是考核出来的，干劲是激励出来的； 三、按制度办事、按程序办事，避免随意性； 四、工作衔接不脱节，分工不分家； 七、人情化不是人性化，人性化与制度化的关系 五、步调一致得胜利，避免各吹各打； 六、加强统一领导，明确各体系责、权、利； 本文观看结束！！！ 祝各位身体健康！万事如意！！ 2013年度人力资源部工作总结 2014年1月 主要内容 一、2013年工作情况 二、2013年存在的问题及需改进之处 三、2014年主要工作计划 四、2014年需要各部门配合之处 （一）关于招聘 （二）关于培训 （三）关于薪酬 （四）关于企业文化 （五）制度建设 一、2013年工作情况 （一）关于招聘—招聘统计 1、统计：2013年共实现招聘117人，新进率 300 % 其中离职 60 人，离职率52%； 实现人员净增 57人，净增率：48%。 2、附表：2013年各部门人员流动比较表 部门 录用 人数 离职 人数 总人数 （截止2013.12.31） 人力资源部 0 0 2 行政部（仓库） 12 9 8 财务部 5 3 4 圣魁 89 43 46 农博士 7 2 10 康护 13 3 10 合计 117 60 80 新进率 0 25% 40% 52% 71% 77% 48% 离职率 0 75% 60% 48% 29% 23% 52% 3、关于招聘---费用分析2013年投入招聘费用见下表： 类别 招聘渠道 合作期限 费用 前程无忧网 网络 招聘 西部工作网 1年 1800元 1年 报纸招聘 贤士榜报纸 1年 1800元 1800元 现场招聘 云南省人才市场 12场 5100 合计 校企合作单位招聘 免费 13100元 入职人数 云南省大中专就业服务网 1年 2000元 5人 昆明市人才市场 4场 600 20人 12人 6人 30人 11人 33 117人 备注 （二）关于培训与学习型组织推进 类别 计划目标 工作汇报（完成情况：A、完成，B、基本完成，C、未完成） 序号 起止时间 主要内容 考核指标 自评 备注 教育培训类 1 1月份 顶岗实习培训 如期组织 A 农职院生物工程系11级，共计20人次 3 6—11月份 业务员回公司培训 如期组织 A 共计160人次 5 6-----10月 后勤人员培训 如期组织 A 共计60人次 4 新员工岗前培训 如其组织 A 共计117人次 2 5月份 顶岗实习岗前培训 如其组织 A 农职院生物工程系11级，共计32人次 （三）关于薪酬 类别 计划目标 工作汇报（完成情况：A、完成，B、基本完成，C、未完成） 序号 起止时间 主要内容 考核指标 自评 备注 企业文化 1 1月份 2013年评优活动 考核鉴定 A 2 2月份 春节晚会 如期组织 A 3 3—6月 公司企业文化墙的规划与布置 工作完成度 A 类别 计划目标 工作汇报（完成情况：A、完成，B、基本完成，C、未完成） 序号 起止时间 主要内容 考核指标 自评 备注 企业文化 1 1月份 组织各部门草拟各部门制度 如期推进 A 2 2月份 制度定稿 如期组织 A 3 3月 制度试行 工作完成度 A 4 4月 制度颁行 工作完成度 A 二、存在的问题及需改进之处 （一）招聘工作的组织和实施效率亟待提高，招聘模式和流程需要进一步完善； （二）培训工作的组织和实施有待完善； （三）员工奖惩实施及流程需要加强敦促执行力度； （四）与各市场相关人员沟通不够，造成相关工作存在脱节现象； （五）规章制度执行力不够； （六）从思想上认识到按程序办事的重要性；从行动上养成思考的习惯，每月对工作作出分析总结；加强自身指导与管理能力学习，加大对部门管理工作的监督指导力度；从制度上进行考核，对发生错误进行及时处罚，让事情马上得到改