SHX电子科技有限公司财务战略的分析.pdfVIP

中文摘要 中文摘要 在激烈的市场环境中，一个好的财务战略不一定能使经营差的企业转变为成 功的企业，失败的财务战略却足以使成功的经营战略一无所获，甚至使优秀的企 业毁于一旦。 改革开放以来，在有利的市场环境和国家各项政策的支持鼓励下，我国的中 小企业在数量和规模上都有了迅猛的发展，已经成为我国经济一支重要而又活跃 的力量。然而现阶段的中小企业在管理上仍然存在许多问题，财务战略就是其中 最主要的问题之一，目前大多数中小企业财务管理相对薄弱，再加上财务战略上 的偏差，这个问题时刻都在影响着中小企业的生存和长远发展。 本文以SHX电子科技有限公司(以下简称SHX公司)这样一个中小企业的财 务战略为研究对象，通过对公司2008年、2009年和2010年的各项财务指标， 包括盈利能力指标、负债状况和偿债能力指标、现金创造能力指标、资产使用效 率指标、经营风险和财务风险指标、创值能力指标等的比较分析，以及跟同行业 上市公司各项财务指标的对比，全面地分析了SIIX公司2008年-2010年的财务 状况和财务管理中的优点和不足之处。在此基础上，文章接着研究了SHX公司现 行的财务战略，对现行财务战略的类型以及存在的问题进行分析和探讨，并对公 司财务战略环境进行了SWOT分析，然后结合公司现阶段的发展目标、财务状况 等，确定了公司未来的财务战略类型，即采用“低负债、高收益、低分配”的稳 健发展型财务战略，同时就公司财务战略中的投资战略、筹资和营运资本战略、 股利战略提出具体的实施方案，对财务战略执行过程中可能存在的问题提出预 警。希望能以有效的财务战略，指导今后的公司财务活动，以达到提高公司财务 管理水平，建立和完善企业财务管理体系的目的。 关键词：SHX电子科技公司；中小企业；财务战略 Abstraet Abstract Inthe effectivefinancial wasnot market，an competitive strategy necessarily ableto aworst intothe afailurefinancial enable change enterprisebetter，but strategy toletanexcellent haveno moreto it． enterprisegain，even destroy Afterthe and Chinesesmallandmedium-sized reformingopeningpolicy，the havemadeagreat underthe ofnationaland enterprises developmentsupport policy thefavorablemarketenvironment．Thesmallandmedium-sizehastaken enterprises an roleinChinese arestill important economynow．However，there manyproblems inthematthis financial isthe one them．The stage，the strategyimportantamong deviationonthefinancial andthewea