第十章 第三方物流企业发展战略.ppt

* （6）在合约中尽量将第三方物流供需联盟伙伴的服务内容、质量详细陈述 （7）建立科学的评估第三方物流供需联盟伙伴服务质量的评价体系 （8）建立双方对有争议事件的有效协调和仲裁机制 第五节 第三方物流企业风险及其避规 * 三、物流供给方动机与风险避规 1.物流供给主体的动机 （1）获得稳定的用户 （2）更好地满足市场需求和降低风险 （3）获得较好的经济效益 第五节 第三方物流企业风险及其避规 * 2.第三方物流企业的风险 （1）专用资产投资的风险 （2）企业运作成本上升 （3）企业缺乏物流运作经验 （4）企业缺乏高素质的物流管理、技术人才 （5）缺乏理论指导 第五节 第三方物流企业风险及其避规 * 3.第三方物流企业风险避规措施 （1）与用户企业商量分担专用资产投资风险 （2）注重引进人才和内部员工的培训 （3）注重培养企业内的物流业务学习气氛 （4）建立现代化物流综合信息系统 （5）建立预警和意外事故处理程序 第五节 第三方物流企业风险及其避规 * 第三节 第三方物流企业的整合策略 管理型物流公司 第三方物流企业纵向功能性整合 二类：纵向上行松散整合 共同市场开发 紧密型业务协作 一类：纵向上行紧密整合 兼并 被兼并 三类：纵向下行紧密整合 兼并 被兼并 四类：纵向下行松散整合 共同市场开发 紧密型业务协作 松散整合 紧密整合 上 行 整 合 下 行 整 合 物流技术和管理等咨