董事会、监事会区别.pptVIP

第四章 董事会与监事会 一、董事会的地位、性质、职责 1、地位：由全体股东选举的董事组成，负责执行股东会决议的常设机构 2、性质：解决代理问题的制度安排，信任托管机构 目标：股东财富的最大化 职责：判别董事会是否尽职的依据 向上职责：负责召集股东会，并向股东会报告工作；执行股东会的决议； 向下职责：聘任或解聘公司经理及制定报酬；制定公司的基本管理制度；讨论决定公司的重大经营计划和投资方案（比如利润分配方案和弥补亏损方案；年度财务预算方案、决算方案）； 董事会处于公司治理的核心和控制中心----控制了董事会就控制了公司 注意中外董事会性质上的差异 在西方，董事会行使权力是召集各董事开会决议，因此董事会作为信托机构本质上是集体行动的执行机构。这是判别董事会制度是否有效的依据。而董事会主席虽拥有一定权力，是董事会的召集人，但他并非是法律上的受托机构。 我国公司法“法人代表”强调一个自然人承担财产托管和法人行为的责任（董事长）。“责任大”---“权力大”---内部人控制，董事会仅起参谋作用 现代公司意义的董事会兼具财产托管机构和战略决策双重身分。 二、董事会与管理层（或经理）的关系 1、首席执行官(Chief Executive Officer)的产生及两职兼任问题 董事会主席Chairman　of　the　Board 经理层领导：总裁President 二战结束之后，欧美大公司的