薪酬管理(三级)学员手册 2014-4-13.pptVIP

工作岗位评价 岗位评价指标的权重标准制定 不同评价对象有不同特点，决定计量权重时要反映 出这些特点，适应各种变化。 加权法：该方法是为了保证工作岗位评价 计量体系的客观性和可比性。 工作岗位评价 岗位评价结果误差的调整 测评误差 误差 误差 随机误差 系统误差 调整误差方法 事先调整 ——加权 事后调整 ——平衡 系数 工作岗位评价 岗位测评信度及检查 信度是指测评结果的前后 性程度。 信度的检查是通过 来完成的。 岗位测评效度及检查 效度是指测评结果反映被评价对象的 程度。 一般地，效度高信度也高；但信度高，效度未必高。 效度含内容效度和统计效度。 工作岗位评价 岗位评价方法 法 法 法 比较法 非解析法：不把工作岗位划分成 要素来分析。 解析法：岗位内各要素之间的比较。 工作岗位评价 岗位评价——排序法 按照工作对公司的价值大小顺序排列各职位。 简单排列法 成对比较法 选择排列法 P244 工作岗位评价 岗位评价方法——岗位归类法 各种级别及结构是在岗位被排列之前就建立起来，对所有岗位的评价只需参照级别的定义套进和事的级别里面。 该方法可用于多种岗位的评价，但对不同系统的岗位评