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周月例行会议模板 周月例行会议目录 1.本周/本月计划(目标）是什么(部门经理按照每个版块讲述，如市场部，要从媒体公关，广告宣传，宣传品设计制作3个方面，要尽量用数据说话）? 2.本周/本月是否全部完成? 3.如未完成或完成质量不好,什么原因?解决方案? 4.下周/月重点是什么? 5.需其他部门协助的问题 会议前请完成并发送给echo. 1.echo在网盘下建立各部门/区域周月计划的文件. 2.请会议记录后将各部门下周重点和需解决事情发文到大家 3.下次会议第一件事先回顾上周需解决事情的状况. 备注: 这个模板同样适用各部门自己每周/每月的例会 每次每人发言10分钟,故请大家一定要整理出每次会议内的重点,言之有物.如有专题讨论的也请负责人想清楚,会议是让大家知道,还是要给意见,还是要集体决定,这样会议就会高效快捷,同时让你清楚你的重点. 周月-计划（目标）是什么（要有数据） 1.工作手册完成时间沟通(5个) 2.工作计划审核(所有）及使用沟通追踪 3.新员工培训体系方案出台 4.Oa供应商联系 计划（目标）完成状况（完成度，完成质量） 全部完成 周月-未完成事项，原因，解决方案 无 完成质量不好或未完成事项原因，解决方案 无 下周/月的目标(计划)是什么 1.Oa系统需求沟通 2. 需其他部门协助解决的问题 * * *