第十一讲创业企业持续竞争优势(SCA)维护(复旦大学,宁钟).pdfVIP

第十一讲创业企业持续竞争优势(SCA)维护(复旦大学,宁钟).pdf

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第十一讲 创业企业持续竞争优势(SCA)的维护 创新与创业管理 • 本讲内容: • 确认企业竞争优势的性质 • 分析创业企业竞争优势未能持续的原因 Zhong NING 宁钟 教授 School of Management, Fudan University • 阐述持续竞争优势 (SCA )的定义 ningzhong@fudan.edu.cn • 分析SCA的外在环境与内在基础支持 86-21 1 2 不仅要超越自己,更要超越对手 确认创业企业竞争优势的性质 能战胜别人是有力量,只有自己 问:竞争优势是什么? 超越自己才是强者 • 1.有形性与无形性 竞争哲学:“不可胜在己,可胜在人” QQ 以及OICQ的上亿用户;QQ的品牌价值有多高? “胜人者有力,自胜者强”。 • 2.单一性和整合性 • 竞争优势指的是企业所处的这样一种状态,即:以自身的资源或组织能力 (活动)为基础,能够提供被顾客认为是物有所值的产品或服务,比竞争对 耐克的设计和营销能力;SONY公司的微缩化技术。 手更好地创造顾客所需的价值。 • 3.独立性与复合性 • 企业生生死死,此消彼长,凸现了竞争优势的动态性。 中国的人口、市场;专利技术;GM公司的金融业务 • 从竞争优势赖以建立的基础来看,从过去的土地、劳动力等资源,到中期的 • 4. 直接性和间接性 工厂、设备、资本,再到当今的信息、知识与企业家精神等,越来越趋向基 于潜默化知识的创造力成就。 戴尔的电脑直销、用友在财政系统的行政推广等; • 从顾客所关注的价值重点来看,质量、价格和速度 (时间)突现了21世纪初 RD,企业文化等在某一时期的间接效用 顾客偏好的方向,这决定了竞争力的内容。 3 4 • 5盘巨大的现实利益诱导下可对3.25寸盘的潜在性有过警觉 .现实性和潜在 创业企业竞争优势为什么不能持续? 性 希捷公司 5.25寸 • 1.新企业的大量进入与模仿学习 • 6.短暂性和长久性 使得同类产品的市场供给大量增加,市场价格将趋于成本。 “万燕”投入巨资率先推

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