针灸科中长期发展规划.docVIP

石家庄市中医院针灸科 中长期发展规划 石家庄市中医院针灸科目前为国家中医药管理局重点建设学科，根据我院针灸科目前的实际情况，科室如何建设发展，我们制定了针灸科发展目标与规划。 建设的目标是： 1、临床上以中西医结合诊疗为特色，总体水平达到国内先进，完成重点建设学科的任务，成为名副其实的国家重点学科，河北省内针灸科龙头单位。日门诊量达到200-300人次。 2、以骨质疏松为主攻方向，开展疼痛治疗、中风康复、艾灸及特色中药穴位贴敷、梅花磁针灸疗法、脂肪肝整合疗法以及针灸减肥、小儿推拿、整脊疗法、特色医疗保健等多个特色专科专病门诊和研究室。 面临的挑战是： 1、人才梯队的建设。达到上述的目标，医务人员需达到50-60人：医生15人，护理30-40人，理疗师20人。 2、品牌建设与营销管理的迫切性。以国家中医药管理局重点专科为主题的品牌建设为机遇。 3、硬件条件的配置。 具体如下： （一）硬件建设 1.独立门诊区域300平方米，打造一流的应诊环境。 2.完善病房工作，40张床位，将病房打造出一流的医护人员，做到一流的环境、一流的服务。 3.购置医疗设备，拓宽治疗范围。 计划购置双能X线骨密度检测仪一台，完善骨质疏松套餐式服务。 （二）学术建设 1、梳理重点病种的规范化诊断与治疗，形成套餐式的服务管理模式。 2、开展骨质疏松临床治疗工作 （1）开展骨质疏松的临床检测、咨询及治疗工作。 （2）实现由专人负责、研究中医中药在治疗骨质疏松方面的临床观察与研究，为今后中医在治疗骨质疏松方面的研究有新的突破。 3、开展专病俱乐部 （三）人才建设 1、科、教、研工作 鼓励科内医护人员搞科研、写论文，制定科内奖励条文； 科内定期开展业务学习； 每月邀请援外专家1次到我科给予讲座，解决疑难专业问题，进行现场指导； 制定科内人员进行短期、长期培训计划； 科内预定发表学术论文6篇以上，科研立项1项，结题2项。 2、培养、引进人才 积极引进愿意为针灸专业献身的高级人才、高年资的住院医生或主治医生以上或研究生、博士生。定期培训1-2名医生到上级医院进修。 （四）信息化与品牌建设 1、建立综合的网络系统：通过交流提高科内职工的医疗水平，宣传科室、扩大科室知名度。 （1） 可以与国内、外针灸专业的医护人员进行网络学术交流，促进科内人员加速业务的学习，提高科内人员整体的业务素质； （2）建立网上就诊、科普宣传工作； （3）对疑难病症的一些特殊治疗方案定期给予通告，可以提高整个专业人员的业务水平，同时扩大了自己的影响面，逐渐提高我院针灸科的知名度。 2、策划、做好宣传工作，利用一切能利用的空间，抓住院内、院外机遇，努力去做一切可以为我科宣传的机会与空间。 （1）在院内计划门诊、病房可利用的空间给予墙壁挂牌，做科普宣传牌 （2）在门诊通过数码电视进行轮流科普播放 （3）病房定期开展患者俱乐部。 （4）与报刊、电台、电视等媒体合作做一些针灸方面的科普宣传工作。 （5）与兄弟医院等牵手合作。 总之，发展才是硬道理，抢抓机遇，深化科室内部管理，紧紧抓住发展的三大要素走中西医结合道、科研与临床密切结合、加强横向联系，带领全科人员，开拓创新，促进科的学科建设，使科的发展呈现良好态势。 1