新建筑电气安装工程计价 教学课件 吴倍平 1 计价概述.pptVIP

第一节 工程项目建设程序及划分 是在一定资源约束下建设满足特定使用功能和价值的工程而投资进行建筑、安装和购置固定资产的活动，以及与此相联系的其他工作； 是一次性的、有组织的、系统的活动； 是从项目的意向、项目策划、可行性研究、项目决策、勘察设计、建筑安装施工、生产准备、竣工验收、联动试车和工程保修等一系列复杂的技术经济活动； 既有物资生产活动，又有非物资生产活动。 一、工程项目建设程序 2 工程项目建设程序主要阶段 业主单位向国家提出要求建设某一具体项目的建议文件； 投资决策前对拟建项目的轮廓设想； 对拟建项目的必要性及可能性的初步说明； 客观上，拟建项目要符合国民经济长远规划，符合部门、行业和地区规划的要求。 建设项目可行性研究阶段： （1）可行性研究内容及任务 内容：技术上是否可行、经济上是否合理进行科学分析和论证，概括为市场(供需)研究、技术研究、经济研究。 任务：通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案。 （3）可行性研究报告审批 可行性研究报告编制完成后，须经政府（计委）部门审批。可行性研究报告得到批准后，项目才算正式“立项”。 批准的可行性研究报告作为初步设计的依据，不得随意修改和变更。如果在建设规模、产品方案、建设地区、主要协作关系等方面有变动以及突破投资控制数时，应经原批准机关同意。 大中型和限额以上项目可行性研究报告经批准后，项目可根据实际需要组织筹建机构，即组织项目法人。一般改、扩建项目不宜单独设筹建机构，仍由原企业负责筹建。 建设项目设计阶段： （1）初步设计 对可行性研究报告的要求所做的具体实施方案； 技术上的可能性和经济上的合理性； 控制投资估算。 （2）技术设计 初步设计的深化； 对重大技术问题的设计，如：工艺流程、建筑结构、设备选型及数量确定等。 （3）施工图设计 详细施工图的设计，包括建筑施工图、 结构施工图及建筑设备系统的专业施工图。 作用：工程招标投标、现场施工、工程造价、工程项目管理实施规划等。 建设项目施工准备： 主要工作内容包括: 征地、拆迁和场地平整； 完成施工用水、电、路等工程； 组织施工招标投标，择优选定施工单位； 办理各项建设行政手续； 编制项目管理实施规划； 报批开工报告。 向国家有关部门提交开关报告，经批准后组织开工。 建设项目施工阶段： 内容：土建施工 安装施工 工期：从建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程破土动工开始，至计划任务书内规定的项目内容全部建成并经竣工验收交付生产或使用止，即为建设项目的建设工期。 生产准备 ： 组建管理机构，制定管理制度和有关规定； 招收并培训生产人员，组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收； 签订原料、材料、协作产品、燃料、水、电等供应及运输的协议； 进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货； 其他必须的生产准备。 建设项目竣工验收阶段 ： 检验设计和工程质量，保证项目按设计要求的技术经济指标正常生产； 对有关部门和单位可以总结经验教训； 建设单位对验收合格的项目可以及时移交固定资产，使其由建设系统转入生产系统或投入使用。 二、建设项目分解 作用：满足工程管理和工程成本经济核算的需要，保证工程造价合理计价和有效的控制。 按组成内容分：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程五个层次。 1．建设项目 单独的计划文件； 独立的总体设计； 经济、行政独立。 如：一个工厂、一所学校、一所医院 3．单位工程 单独的设计文件； 独立的组织施工； 不能独立发挥生产能力或效益 如：电气照明工程、暖通工程 5．分项工程 按施工方法 工料消耗 材料种类分解 如：变压器安装、高低压柜安装、母线安装 三、安装工程类别的划分 划分依据： 建设项目根据其规模、性质可划分不同的工程类别 划分意义： 工程类别不同，完成工程所需要的措施费用及承包者所获取的利润等就会不同，它直接影响工程价格的准确性。 一类工程： 1.整台重量在20t及以上的各类机械设备（不分整体和解体）及自动、半自动或程控机床，引进设备安装； 2.自动、