分时权变：蕴藏在管理实践中的组织治理与创新机制.pdfVIP

第7期 (总第380期) 财 经 问 题 研 究 Number7(GeneralSerialNo．380) 2015年7月 ResearchO11FinancialandEconomicIssues July，2015 · 理论研究 · 分时权变：蕴藏在管理实践 中的组织治理与创新机制 邱国栋 ，黄 睿 (1．东北财经大学 工商管理学院，辽宁 大连 116025；2．重庆电子工程职业学院，重庆 401331) 摘 要：本文对管理实践中的典型组织形态样本进行扎根分析后 可知，按 时间划分权利，即基 于时间与风险进行权变的制度安排是一种蕴藏在管理实践 中的组织治理与创新机制。在扎根分 析的基础上，通过对典型组织形态的理论推演，笔者提 出分时权变 (权利分时制)并进行构念， 将之上升为制度层面．进一步探讨 了其有利于创新的作用机理。为组织治理与创新机制寻找 了 新的路径 ，从而丰富了企业组织的创新治理理论。 关键词：企业组织；分时权变；组织治理；创新机制；扎根分析 中图分类号：F272．90 文献标识码 ：A 文章编号：1000．176X(2015)07-0003．10 一 、 问题的提出 党的十八届三中全会提出了 “推进国家治理体系和治理能力现代化”，首次将国家治理体系和治 理能力与现代化联系起来，揭示了现代化与国家治理的内在关系_1]。可以预见，以治理为核心理念， 构建公共权力有效运行的制度基础与治理能力。将为以企业组织为主导的市场主体营造 良好的外部治 理环境。受外部治理环境的影响，组织治理已逐步开始释放国有企业的活力，并带动了民营经济的发 展_2]。企业内部环境，虽有委托一代理机制的引入，但并未有效理顺组织内部制衡治理机制，造成 组织创新能力薄弱，进而再次引发企业界和学术界对组织治理及其创新机制的关注。 组织治理反映的是一种市场主体 自我组织的治理机制。其本质是借助治理结构平衡组织内外公 平、控制、效率、激励之间的关系_3]。由于公司组织是现代企业组织的主要表现形式，林毅夫和刘 培林_4]认为，公司治理结构是指所有者对一个企业的经营管理和绩效进行监督和控制的一整套制度 安排。而且，人们通常所关注或定义的公司治理结构。实际指的是公司的直接控制或内部治理结构。 这显然是一个从公司法人主体及其如何构成出发而给出的狭义定义。Wemerfeh[5提出的 “每个行业 都是 由一系列异质性的组织所组成，单个组织的成长与衰退是经常的，但一个行业则可以经受长期的 波动平稳地向前发展”。故 “组织”这一概念从广义视角出发应该涵盖众多主体．而依据不同的组织 收稿 日期：2015-04—10 基金项 目：国家 自然科学基金项 目 “基于差别优势 的隔离机制：非契约性竞合效应研究”；国家软科学立项项 目 “基于双向嵌入观的协同创新效应”(2013GXS4D110) 作者简介：邱国栋 (1960一)，男，山东潍坊人，教授 ，博士，博士生导师，主要从事组织管理与创新研究。E-mail：qiuguodong @ dufe．edu．ell 黄 睿 (1981一)，男．重庆人，博士研究生，讲师，主要从事组织管理与创新研究。 4 财经 问题研究 2015年第7期 总第380期 形态，治理的主体显然应具有多样性的特征。尤其是组织集群、模块化生产网络等创新型组织形态的 出现，使得组织治理模式跨越了传统的市场和科层的界限。呈现出更为复杂的组织治理特征与创新机 制。通过探寻适应组织管理实践中蕴含的新的组织治理形式及其运行机制，重新审视传统组织治理模 式产生的理论根源、寻求组织形态对异质性资源整合的治理、挖掘组织形态内生性因素的创新，无疑 具有重要的理论与现实意义 二、相关研究述评 1．基于酒店经营模式与创新的研究 为了解决旅游淡季给酒店带来的闲置资源，平衡旅游旺季带来的资源分配不均衡，进一步提高酒 店管理效率，20世纪60年代，由瑞士企业家Alexander首先提出 “时权酒店 (TimeShareHote1)”即