第4章流动资产管理-精.pptVIP

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第4章流动资产管理-精.ppt

第七章 流动资产管理 第一节 流动资产的特点和管理原则 —、流动资产的概念和组成 流动资产的组成: 二、流动资产的特点 流动资产的特点: 三、流动资产管理的要求 流动资产管理的要求: 流动资产管理的要求: 第二节 现金管理 —、现金及其管理的意义 二、现金持有动机 1.交易动机 2.预防动机 3.投机动机 三、现金持有成本 1.管理成本 2.机会成本 3.转换成本 4.短缺成本 四、最佳现金持有量的确定 1.成本分析模式 具体步骤 : 2.存货模式 存货模式 计算公式: 【例题7-2-2】教材P215 五、现金的日常管理 现金的日常管理: 现金的日常管理: 现金的日常管理: 六、现金收支综合管理 1.加速现金收款 (1)集中银行 (2)锁箱系统 2.控制现金支出 (1)运用浮游量 (2)推迟支付应付款 (3)采用汇票结算方式付款 3.闲置现金投资管理 第三节 应收账款管理 一、应收账款及其管理的意义 二、应收账款的功能 1.增加销售 2.减少存货 三、应收账款的成本 1.机会成本 计算公式: 【例题7-3-1】 2.管理成本 3.坏账成本 四、信用政策 1.信用标准 2.信用条件 (1) 信用期限 (2) 现金折扣和折扣期限 3.收账政策 收账政策: 【例题7-3-2】教材P223 【例题7-3-3】教材P224 五、应收账款日常管理 1.应收账款追踪分析 2.应收账款账龄分析 3.建立应收账款坏账准备制度 第四节 存货管理 一、存货及其管理的意义 二、存货的功能 1.防止停工待料 2.适应市场变化 3.降低进货成本 4.维持均衡生产 三、存货的成本 1.进货成本(TCa) 进货成本: 2.储存成本(TCc) 3.缺货成本(TCs) 四、存货决策的经济批量模型 1.经济进货批量的基本模型 经济订货量公式: 由基本模型演变成的其他形式: 【例题7-4-1】 2.存货经济批量基本模型的扩展 (1)数量折扣 步骤 : 【例题7-4-2】 答案: 答案: 答案: (2)订货提前期 (3)保险储备 保险储备量的计算: 【例题7-4-4】 答案: 答案: 答案: 答案: 五、存货ABC分类管理方法 步骤 : 控制方法: 小结 当F1、K、D、U、Kc、F2为常数时,TC的大小取决于Q。 为了求出存货总成本TC的极小值,只要对上述公式求一阶导数即得经济订货量公式: 存货总成本计算公式: (1) 每年经济订货次数 (2) 经济进货批量的存货总成本 (3) 经济进货批量的平均占用资金 (4) 年经济进货周期 某企业每年耗用某种材料3 600公斤,该种材料单位成本为10元,单位储存成本为2元,一次订货成本为25元,要求:确定经济订货量和每年经济订货次数 。 答案 为了鼓励客户购买更多的商品,销售企业通常会给予不同程度的价格优惠,即实行商业折扣或称价格折扣。购买越多,所获得的价格优惠越大。此时,进货企业对经济进货批量的确定,除了考虑进货费用与储存成本外,还应考虑存货的进价成本,因为此时的存货进价成本已经与进货数量的大小有了直接的联系,属于决策的相关成本。 第一步,按照基本经济进货批量模式确定经济进货批量; 第二步,计算按经济进货批量进货时的存货相关总成本; 第三步,计算按给予数量折扣的进货批量进货时的存货相关总成本。 第四步,比较不同进货批量的存货相关总成本,最低存货相关成本对应的进货批量,就是实行数量折扣的最佳经济进货批量。 某企业甲材料的年需要量为4000千克,每千克标准价格为20元。销售企业规定:客户每批购买量不足1000千克的,按照标准价格计算;每批购买量1000千克以上,2000千克以下的,价格优惠2%;每批购买量2000千克以上的,价格优惠3%。已知每批进货费用60元,单位材料的年储存成本3元。要求:确定经济订货量和每年经济订货次数 。 (1)按经济进货批量基本模式确定的经济进货批量: 按经济进货批量(Q=400千克)进货时的存货相关总成本: (2) 按给予数量折扣的进货批量(Q=1000千克)进货时的存货相关总成本 按给予数量折扣的进货批量(Q=2000千克)进货时的存货相关总成本 : (3)比较不同进货批量的存货相关总成本 通过比较发现,每次进货为1000千克时的存货相关总成本最低,所以此时最佳经济进货批量为1000千克。 一般情况下,企业的存货不能做到随用随时补充,因此,不能等到存货全部用完再去订货,而需要在存货没有用完之前提前订货。在提前订货的情况下,企业再次发出订货单时,尚有存货的库存量,就称为再订货点,用R表示。其数量等于交货时间

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