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惠而企业管理咨询有限公司 Huir Management Consulting Co.,Ltd About Huir 关于惠而 Recruitment　我要求才 Talent　我是精英 HR consulting　HR 顾问 Join Huir　加入惠而 Contact　联系惠而 最新猎头职位　　　　　　 　 　更多 　　公司　　　　 　　职位　　 　　　地点 人力资源管理顾问 详细 在企业快速成长或转型过程中，人力资源起着两个方面的相反作用，或是企业成长的发动机，或是企业发展的瓶颈。 　　目前中国企业都认识到了人力资源的重要性，却苦于缺乏工具与方法，于是有些企业请来咨询公司，轰轰烈烈地做了人力资源咨询项目，但几年后，企业人力资源的状况依旧。究其原因，由于项目一般持续时间较短，缺乏深入持久的调查研究，方案与企业的切合度比较低，虽然有经验丰富的咨询师参与设计方案，却不能产生预期效果。 　　现代人力资源管理体系的建设不是一蹴而就的，不仅需要先进的理念、工具与方法，更需要与企业个案相结合，并且不断总结执行效果，对体系进行持续改进，需要几年的不间断努力。 　　惠而咨询总结人力资源咨询项目的得失，开展了人力资源顾问项目，在操作方法与效果上有着很大的改进。在大大降低项目成本的同时，人力资源顾问将与企业保持长期的合作关系，引入企业先进的人力资源管理理念、方法与工具，使方案更具可执行性。并能长期地跟踪方案执行的结果，以不断持续改进。还将给企业培养出一支具有先进理念，保证体系持续运行的人力资源管理团队。 关于惠而 　　惠而咨询是有思想、有理想的公司，致力于成为专业、负责任的事业成长伙伴。其专注于两个目标领域，一是为优秀企业提供中高级管理人才、专业人才，从事人才的搜寻、评估、推荐、追踪，实现合适企业与合适人才的匹配，从而实现双方的价值提高；二是为快速成长的或转型的企业提供专业的、整体的人力资源解决方案，用较低的投入实现人力资源管理的规范化，做到管理方案的真正落地。 　　惠而咨询在猎头项目操作过程中本着两项原则，专业、负责任。 　　对于专业，首先指服务的领域，我们在制造、快消品、农牧业、医药、贸易行业形成业务优势；其次指服务的流程，从需求分析、人才搜寻、人才评估、背景调查、入职追踪，均一丝不荀地完成操作，以保持项目的高质量。 　　对于负责任，惠而咨询认为这是基本的，却往往被忽略的职业操守，我们不仅要对雇主负责，也要对候选人负责，不因抢时间而忽略项目质量，不因赶项目而刻意美化候选人，以真实的状况实现雇主与候选人的倾心结合。 　　“惠而好我，携手同行”，在越来越规范的经营大环境下，在越来越有挑战性的商业竞争中，惠而咨询愿与您结成互信的、紧密的、双向增值的事业伙伴，携手同行，共同成长！ 我要求才 准确理解客户需求　　在客户提出委托意向后，惠而猎头将与客户进行充分、有效的沟通，与客户一起从完成绩效来分析需要寻访的人才，明确该职位候选人所应具备的价值观、能力、态度、性格、经验、行为特征等，沟通搜寻渠道、项目周期、岗位待遇。在此基础上，惠而猎头将进行精炼总结，制作完成《人才寻访需求书》，为客户提供专业的寻访建议，并与客户取得确认。 进行猎头合同签订　　惠而猎头与客户共同协商签定《猎头服务合同》，明确双方的责任、权利和义务，在按合同收取初期费用后，启动人才搜寻工作。 多方开展人才寻访　　按照与客户沟通的要求，惠而猎头将组成项目小组，启动针对行业的专兼职顾问，进行广泛的人才寻访，并根据任职要求，结合候选人的资历、经历、薪酬、稳定性等因素，对候选人信息进行分析，筛选出符合基本要求的候选人。 人才初试素质测评　　针对目标候选人，惠而猎头进行基于岗位要求与业绩达成的初次面试，对初试合格的人员辅助于必要的素质测评，主要从性格、态度、职业倾向、胜任素质等特征提供面试支持。 客观撰写推荐报告　　结合初试与测评，惠而猎头将撰写《候选人综合评估报告》，并提供给客户，作为客户判断的参考，并沟通客户及候选人双方的期望和顾虑。 客户进行人才面试　　根据客户的选择，安排客户与候选人的面谈，并沟通双方面谈意见，客观评估双方倾心程度，协助双方形成初步合作意向。 背景调查人才录用　　对意向候选人进行背景调查，如无劣迹或关键虚假信息，惠而猎头将协助双方进行入职条